精益化生产管理的常用工具

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• 精益化生产管理的常用工具如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产管理的常用工具如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：精益管理源自丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、...
  
  
• 国有企业如何推行精益化生产管理的常用工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国有企业如何推行精益化生产管理的常用工具咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益化生产管理的常用工具实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益化生产管理的常用工具方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画...
  
  
• 精益化生产管理的常用工具成本管理培训， 如何降低空耗增加收益？
  虽然我国制造业规模名列世界top4，但生产规模只有美国的1/5，而从事制造业的人均劳动生产率更低，只有美国的1/25。我国制造业结构比重偏低，装备制造在制造业中仅占1/3的比重，远...
  
  
• 推行精益化生产管理的常用工具的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益化生产管理的常用工具的四大技巧是什么咨询，解答如下：精益化生产管理的常用工具原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理...
  
  
• 精益化生产管理的常用工具里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产管理的常用工具里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：精益化生产管理的常用工具里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产...
  
  
• 钢企如何走好精益生产之路[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢企如何走好精益生产之路咨询，解答如下：一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司，从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面，从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程，从组织、人力资源、产能、产量、质量、成本、环保...
  
  
• 如何写精益生产项目计划书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写精益生产项目计划书咨询，解答如下：组件生产应该是以装配为主的制造型企业。一般包含以下内容：一、组织落实、宣传教育1、成立精益生产项目组和组织架构。2、开设精益生产知识讲座，组织员工学习精益生产知识，重点对中层干部进行培训。3、开展精益生产知识问卷考...
  
  
• 精益生产线最优供应商是?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线最优供应商是?咨询，解答如下：精益管生产线供应商有很多，伟涛行是目前最专业的一家。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车...
  
  
• 精益生产线有哪几种类型？分别适用于什么情况？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线有哪几种类型？分别适用于什么情况？咨询，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的，O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切，要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 每个企业都适合精益生产吗?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于每个企业都适合精益生产吗?咨询，解答如下：每企业都适合精益产,要看企业规模,设备,力等实际状况,精益产所需要管,物料,设备,力,密切配合才能达效,否则产严重脱节上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理...