波音 精益生产 案例

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• 有人说波音 精益生产 案例就是看板生产你是如何理解的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有人说波音 精益生产 案例就是看板生产你是如何理解的咨询，解答如下：波音 精益生产 案例初期是一种生产组织方式，现在已经扩展为一种生产管理方式，所以现在叫波音 精益生产 案例也不完全是指生产，而是涵盖了精益研发、营销、品质、人事等等企业方方面面管理的一种管理...
  
  
• 新形势下波音 精益生产 案例管理的最新发展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下波音 精益生产 案例管理的最新发展？咨询，解答如下：新形势下波音 精益生产 案例管理的最新发展 -----丰田咨询2010全球精益高端讲座 报名：请访问 复卓咨询网站 地点：上海 对象：公司总裁、总经理、副总经理、总监、及生产系统管理人员 费用：1280元/位（包括讲座资料...
  
  
• 波音 精益生产 案例的五大原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于波音 精益生产 案例的五大原则是什么咨询，解答如下：精益思想的五个原则：1、价值观：精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流：是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是波音 精益生产 案例的起步...
  
  
• 波音 精益生产 案例和JIT的区别?我印象中JIT应该就是波音 精益生产 案例的一部分啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于波音 精益生产 案例和JIT的区别?我印象中JIT应该就是波音 精益生产 案例的一部分啊咨询，解答如下：波音 精益生产 案例本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅波音 精益生产 案例工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉...
  
  
• 波音 精益生产 案例中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于波音 精益生产 案例中什么是cycletime?怎么计算咨询，解答如下：波音 精益生产 案例中的cycletime是指制造一件产品需要的时间，通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关；如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟，对这批量而言，周期时间就是5分钟；然而对于这个批量的...
  
  
• 哪位能简明扼要地说说工业工程和精益生产的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪位能简明扼要地说说工业工程和精益生产的关系？咨询，解答如下：精益生产只是一个应用了大量工业工程知识的管理体系而已，是工业工程管理应用的主要代表，现在很多企业都在学习采用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...
  
  
• 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询，解答如下：精益生产在目前的中国管理完善，员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...
  
  
• 精益生产和6s管理的区别有哪些？ 都是怎么样的呢？
  精益生产和6s管理都是目前在企业在生产管理中比较火爆的一个名词，相信很多企业对于这两个词并不陌生，而且有越来越多的企业也在进行学习。这两者之间是有一定的联系的，当然...
  
  
• 哪个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导？
  客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是，如果中国制造商的...
  
  
• 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...