当前位置:首页 > 精益生产组4 >

服装厂精益生产改善

服装厂精益生产改善,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供服装厂精益生产改善厂家辅导课程和案例,以及服装厂精益生产改善管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 服装厂精益生产改善十大工具的看板管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装厂精益生产改善十大工具的看板管理咨询,解答如下:所谓看板管理,服装厂精益生产改善十大工具之一。看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之...

  • 服装厂精益生产改善提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装厂精益生产改善提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:服装厂精益生产改善是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产...

  • 如何系统的学习服装厂精益生产改善管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何系统的学习服装厂精益生产改善管理?咨询,解答如下:一、 学习和引进全面质量管理方法 所谓全面质量管理就是全员、全面、全方位进行质量管理。上世纪八十年代曾在国有企业普遍推行,并且取得了显着效果。全面质量管理强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质...

  • 服装厂精益生产改善管理是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装厂精益生产改善管理是什么?咨询,解答如下:美国麻省理工大学教授总结的丰田汽车的成功经验,从丰田汽车生产方式中提炼出来的生产管理理论,可以多上制慧网看看相关文章,很专业精益网站,很多行业人员交流,还有专家解读上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 日本丰田服装厂精益生产改善管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

  • 精益生产案例怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产案例怎么写咨询,解答如下:我不知道你想要什么东西。首先:精益生产中可能会提到5问法,那个5问发,不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问,即:who,where.what.when,why,how much5问法:指对事情进行5次发问,找出事情发生的根源;例:小明今天没有上学:为什么...

  • 精益生产在食品行业能行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在食品行业能行吗?咨询,解答如下:我们公司就在推行精益生产,不过是请一家叫上海大知的公司帮助推行的,效果很不错!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训...

  • 保健食品企业如何推进质量生产精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于保健食品企业如何推进质量生产精益生产咨询,解答如下:1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的企业加入精益推行行列,肯定是吃败仗。做精...

  • 精益生产中,绘制价值流程图中,部门英文缩写单词是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中,绘制价值流程图中,部门英文缩写单词是什么意思咨询,解答如下:咨询详情:Machine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文缩写的意思: Machine:机械或设备 Pcs/Cycle:周期时间 Load/Unload:装载/卸载(即装零件和卸零件) Machine C/T(change over tiem):转...

  • 万控集团的精益生产小批量拉动生产模式是怎么打造成功的?求学习[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于万控集团的精益生产小批量拉动生产模式是怎么打造成功的?求学习咨询,解答如下:万控在2008年就开始导入精益生产,经过七八年的摸索,他们建立了小批量拉动生产模式,装配等工序实现了节拍化流水线生产。而且自行开发了MES生产制造执行信息系统。上海理则企业管理咨询有...

精益生产推荐信息