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精益生产存在问题和困难

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  • 有什么方法可以宣传精益生产存在问题和困难呀?除做海报及广播有无其它建议呀?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有什么方法可以宣传精益生产存在问题和困难呀?除做海报及广播有无其它建议呀?咨询,解答如下:去参观一些做的比较好的企业;做一些精益生产存在问题和困难普及性的宣传册;搞一些知识问答之类的活动上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...

  • 我现在的公司在推行精益生产存在问题和困难和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?
    企业管理咨询中,关于我现在的公司在推行精益生产存在问题和困难和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?(公司目前约900人) 如果精简人员之后 得到的结果是2-1<1 我改怎么推行。咨询,解答如下:...

  • 6sigam与精益生产存在问题和困难的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产存在问题和困难的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产存在问题和困难特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重...

  • 精益生产存在问题和困难十大工具的看板管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产存在问题和困难十大工具的看板管理咨询,解答如下:所谓看板管理,精益生产存在问题和困难十大工具之一。看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一...

  • 精益生产存在问题和困难JIT准时制生产方式实际应用
    JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造,同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发,为了达到降低成...

  • 精益生产活动如何寻找现场的七大浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产活动如何寻找现场的七大浪费咨询,解答如下:咨询详情:我们公司要推行精益生产,听别人说要从七大浪费基础做起,似乎很有道理,但是有没一套系统的资料呢。感觉很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有机会交流交流 我是上海英华达的 以前请上海大知来给我们...

  • 精益生产书籍,关于<<金矿>>的探讨,欢迎大神指导[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产书籍,关于>的探讨,欢迎大神指导咨询,解答如下:咨询详情:>最近刚刚拜读,但是鄙人驽钝,还有好多疑点难以通过。今年是工作的第二年,现在的公司也还算有个做IE的土壤,很想在精益的路上深入的走下去,希望可以得到大神指导。       下面先提一点疑问:看到文...

  • 如何推行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产咨询,解答如下:咨询详情:民营企业如何推行精益生产,目前民营企业管理没有章法,尤其是生产现场,混乱不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,设备问题频发,质量问题频发,物料不顺畅,仓库物品积压,导致企业利润减少,企业该如何做才能在未来的...

  • 如何有效推行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效推行精益生产咨询,解答如下:咨询详情:精益生产精益生产是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题,可以制作一个推进表格推进表分五大指标:安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可制订若干项目,譬如:安可类制订的...

  • TPM管理如何发展到精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到精益生产?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产 1.TPM发展由来 有许多...

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