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精益生产经验不足

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  • 怎样做好精益生产经验不足、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样做好精益生产经验不足、精细化管理、合理还建议咨询,解答如下:① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物:二战后,日本经济和社会千疮百孔,丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察,认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无...

  • 当前采用精益生产经验不足模式的企业有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于当前采用精益生产经验不足模式的企业有哪些咨询,解答如下:汽车工业、电子工业口、制造业等实行流水线生产的企业上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产经验不足管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精...

  • 成功实施精益生产经验不足和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施精益生产经验不足和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施精益生产经验不足和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注...

  • 谁能推荐一本价值流/精益生产经验不足方面的书籍[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能推荐一本价值流/精益生产经验不足方面的书籍咨询,解答如下:价值流的经典书籍,《学习观察》(英文《learning to see》),里边就讲了一个价值流例子,教你价值流的每个步骤。相信读了对您会有帮助。实体书较贵,我记得我当时买的100rmb左右,可以在一些咨询网站上购买,我这...

  • 工厂实施精益生产经验不足有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产经验不足有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这...

  • 公司要做精益生产三年规划,哪位仁兄帮助下,有没有这方面的资料借鉴,帮忙!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要做精益生产三年规划,哪位仁兄帮助下,有没有这方面的资料借鉴,帮忙!!!咨询,解答如下:第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续:持续改善,不断...

  • 重庆有没有做精益生产比较好的咨询公司[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于重庆有没有做精益生产比较好的咨询公司咨询,解答如下:你可以来我们公司了解一下,我们公司主要顾问都是常驻重庆,提供本地化服务。当前客户很多都是集中在重庆的汽摩行业。我公司顾问经验丰富,认真负责,口碑好,有数名外籍丰田系统顾问,可提供原汁原味的丰田式精益...

  • 精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:精益生产是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中,订单到交付的...

  • 方便面厂的员工如何做到精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于方便面厂的员工如何做到精益生产咨询,解答如下:作为基层员工,公司赋予员工参与精益生产的方式第一是执行,执行公司下发的各种作业要求,安全、品质、生产、成本、设备、环境、人事等七大任务,其次是参与公司的改善提案,或者各种改善小组贡献自己的才智和聪明智慧,...

  • 工业工程精益生产的区别与联系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程精益生产的区别与联系咨询,解答如下:咨询详情:第一 工业工程的定义 第二精益生产的定义 第三 工业工程与精益生产的区别与联系.越详细越好,主要在第三问。IE是工业工程,是大范畴宏观性的,精益只是IE里面的一小部分。这样说吧,工业工程可以说是一门应用性的工...

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