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精益生产案例分析报告

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  • 如何设计小批量,均衡化的精益生产案例分析报告方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何设计小批量,均衡化的精益生产案例分析报告方式咨询,解答如下:你这个问题问的范围太大了,应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说,要做精益生产案例分析报告,包含很多的子项目部分,分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具,人字边自动化等等。所以我说,你的问题范围太大了,应...

  • 企业实施精益生产案例分析报告的建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产案例分析报告的建议咨询,解答如下:企业类型是哪类?国企还是要以点带面,以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进,先搞班组建设,6S打基础,再以改善项目逐步实施,必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些,只要一把手支...

  • 精益生产案例分析报告师资格证书获得[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产案例分析报告师资格证书获得咨询,解答如下:咨询详情:本人在生产制造、技术、采购等方面有工作经验,公司安排管理精益生产案例分析报告的深入推广工作,目前是IE课长,已经有三年,希望通过正规的途径获得国家级或者上海市的精益生产案例分析报告师证书,请不...

  • 工厂如何开展精益生产案例分析报告与阿米巴的管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂如何开展精益生产案例分析报告与阿米巴的管理咨询,解答如下:精益生产案例分析报告与阿米巴经营都是从日本引入的,虽然表面看起来是两回事,但实际上,阿米巴 经营体系中就包含了精益生产案例分析报告,用经营的方法来解决管理问题,才能彻底解决而不是简单的消防员.而精...

  • 推进精益生产案例分析报告的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进精益生产案例分析报告的目的是什么?咨询,解答如下:宏观来讲是让人们的生活更加美好,享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 什么是精益生产中的OPL?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产中的OPL?咨询,解答如下:OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。因此,也称10分钟教...

  • 精益生产是否还存在[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是否还存在咨询,解答如下:不能被这个名字给忽悠了,我的工作就是推行精益生产,不过我们学习的是精益生产的思想,而不是停留在这个框框里面,你要了解精益生产的由来,为什么会有这个精益生产。任何事物的产生都会有它客观存在的理由。如何学习与接受,还有创...

  • 怎样找精益生产咨询辅导机构提供企业管理咨询?
    精益生产咨询辅导机构大势所趋 作为一家制造企业,相信大多数的同行和我有相似的经历,现如今的竞争压力越来越大,如果想更好的生存,只有不断地提升自我的管理水平,怎样才能...

  • 谁能提供精益生产管理模式的教材?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能提供精益生产管理模式的教材?咨询,解答如下:咨询详情:最好是适合本土企业的。我们是一家大概350人的五金厂。谢谢《本土化精益生产管理模式》专业书籍是唐发德老师花了好几年时间研著而成,从1997年开始唐老师在任职CEO时就已利用休假日期帮助企业实施精益生产,到...

  • 6s精益生产现场管理的模式在何时开始效果更好?
    6s精益生产现场管理的模式,他是有一套属于自己的导入和管理的标准的企业。在应用的时候可以参考一些已经采用这种管理模式的企业的经验,也可以在专业的机构学习一下这样的管...

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