我心目中的精益生产线

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• 我心目中的精益生产线主要目的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我心目中的精益生产线主要目的是什么咨询，解答如下：咨询详情：我心目中的精益生产线的目的我心目中的精益生产线的目的： 我心目中的精益生产线方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。...
  
  
• 什么是我心目中的精益生产线中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是我心目中的精益生产线中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?咨询，解答如下：在装备制造业氽业中不但有按订单设计生产的模式，还有多晶种小批鼍的乍产模式，大批量的流水线生产模式，更有氽业采取多种模式混合的牛产方式。作为软件服务商，项目管理与多品种小批...
  
  
• 我心目中的精益生产线方式和大规模定制生产方式有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我心目中的精益生产线方式和大规模定制生产方式有什么区别咨询，解答如下：我心目中的精益生产线解决的是多品种小批次的产品生产问题，某种意义上可以说是将批量生产转化成单线流生产方式，打破批量生产的束缚;大规模定制生产方式是将小批次产品生产转化成批量生产的方...
  
  
• 我心目中的精益生产线十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我心目中的精益生产线十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，我心目中的精益生产线十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订...
  
  
• 请问一个企业推行我心目中的精益生产线一般需要多长时间？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问一个企业推行我心目中的精益生产线一般需要多长时间？咨询，解答如下：这个不能确定，长的几年，短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③我心目中的精益生产线管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤...
  
  
• 如何在造纸业推广5S等精益生产管理方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在造纸业推广5S等精益生产管理方式咨询，解答如下：首先根据公司领导的意愿进行一下沟通，看看领导的目标是什么，然后根据生产现场现状收集现场问题点，可以组织一些小的团队，把所有问题都收集起来，然后按照5S进行分类，逐项解决，慢慢由量变达到质变，从而实现精...
  
  
• 精益生产实施条件和环境?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产实施条件和环境?咨询，解答如下：咨询详情：生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标，员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 精益生产模式下的生产物流管理
  生产模式是一种制造哲理的体现，它支持制造业企业的发展战略，并具体表现为生产过程中管理方式的集成（包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系统的形态和运作方式的总和）。生产模式不同，对生产物流管理的侧重点也不同。事实上，如果从物流角度看，...
  
  
• 求精益生产基础知识????[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产基础知识????咨询，解答如下：拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限，关键...
  
  
• 精益生产如何实现零库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何实现零库存咨询，解答如下：咨询详情：精益生产如何实现零库存零库存只是一种追求，要去实现的话有很大难度 严格从操作意义上来说，零库存是不可能真正实现的。由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约，企业的库存不可能为零，所以众...