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精益生产线的平衡率公式

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  • 精益生产线的平衡率公式JIT准时生产中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。 看板只有在工序一体化、生产均衡...

  • 谁知道有没什么比较实用的精益生产线的平衡率公式的书啊[咨询360问答]
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  • 精益生产线的平衡率公式实施条件和环境?[咨询360问答]
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  • 生活中的精益生产线的平衡率公式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生活中的精益生产线的平衡率公式咨询,解答如下:精益生产线的平衡率公式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产线的平衡率公式就是决心追求完美的历程,也是追求卓越...

  • 皮具箱包厂如何做好精益生产线的平衡率公式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于皮具箱包厂如何做好精益生产线的平衡率公式?咨询,解答如下:时至今日,精益生产线的平衡率公式在制造行业得到广泛推广认可。近几年,包包行业市场变化很大,企业利润空间开始进入微利,在皮具箱包企业目前也逐步得到重视,目前包包工厂精益生产线的平衡率公式比较成功...

  • 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

  • 丰田精益生产认识有哪些误区呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产认识有哪些误区呢?咨询,解答如下:1、误区一:TPS仅仅是一套系统或方法 讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例(基本上是“走钢丝”的水平),让学员们羡慕不已。有学员提出,让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模(每年可以节省数百万),...

  • 什么是精益生产系统?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产系统?咨询,解答如下:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。...

  • 以下哪一项是精益生产的基本思想[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以下哪一项是精益生产的基本思想咨询,解答如下:丰田精益生产基本思想在JIT生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产品。理则顾问...

  • 做精益生产为什么要学习工业工程[咨询360问答]
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