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  • 精益生产证管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产证管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??咨询,解答如下:1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投入,比如:...

  • 如何设计小批量,均衡化的精益生产证方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何设计小批量,均衡化的精益生产证方式咨询,解答如下:你这个问题问的范围太大了,应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说,要做精益生产证,包含很多的子项目部分,分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具,人字边自动化等等。所以我说,你的问题范围太大了,应该挑出一项,并结合你...

  • 精益生产证中的水蜘蛛与牛奶工有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产证中的水蜘蛛与牛奶工有什么区别?咨询,解答如下:Material handling中有一个重要的工作称为水蜘蛛,下面是一电子厂水蜘蛛的工作内容水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定义 水蜘蛛(Water Spider),是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为“水...

  • 精益生产证的操作方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产证的操作方法?咨询,解答如下:精益生产证方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产证方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方...

  • 精益生产证管理咨询公司为企业的发展助力
    每一个企业的发展都是需要有更多外力的支持,让企业走得更远,发展的更好。而好的方法和管理系统会让企业的成功事半功倍。下面我们来说一说精益生产证管理咨询公司的具体功能和...

  • 精益生产主要目的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产主要目的是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产的目的精益生产的目的: 精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产...

  • 精益生产中的Chaku-Chaku代表什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的Chaku-Chaku代表什么咨询,解答如下:Chaku-Chaku就是机器加工时的节奏声,代表着机器只做机器该做的工作,人只做人该做的工作,从而实现人和机器彻底分离,实现走动中作业。是日语的音译词。 Chaku-Chaku的概念中提到机器该做的工作有:自动加工-自动夹持-自动进料-自...

  • 大家说,年前启动精益生产项目好不好。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于大家说,年前启动精益生产项目好不好。咨询,解答如下:一般个人觉得不太好,我们公司本来也打算年前运行,因为2009年度的预算还没用完,就决定年前启动,请的上海大知咨询公司,他们老师来我们公司调研了2天,说让我们年后启动,分析了几点原因:1,年前公司的人心都已经...

  • 精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中咨询,解答如下:精益生产是一种全员活动,员工的水平犹如逆水行舟,不进则退。如果不解决好员工的精益生产意识和能力问题,精益生产工作就难以深入、持久地开展。企业在开展精益生产工作时,首先要有良好的导向,通过培训和...

  • 丰田的精益生产精髓是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田的精益生产精髓是什么咨询,解答如下:丰田的精益生产就是消耗最少的必要资源,以正确的数量,生产和运送正确的零件。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精...

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