当前位置:首页 > 精益生产组4 >

企业精益化生产厂家

企业精益化生产厂家,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供企业精益化生产厂家厂家辅导课程和案例,以及企业精益化生产厂家管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 如何将团队合作和企业精益化生产厂家相结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何将团队合作和企业精益化生产厂家相结合咨询,解答如下:看您的帖子还没有人灌水、我加加人气!我不懂管理、举例子吧、西游记里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果没有团队精神!有一个人脱离队伍将会给他们去西天的目标带来损失!团队合作体现在生产的每个环节、都...

  • 企业企业精益化生产厂家能实现吗?现实吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业企业精益化生产厂家能实现吗?现实吗?咨询,解答如下:咨询详情:企业要想达到精益可以吗?可以的啊,这要请专业的维格管理进行辅导的呢,现在很多企业都很重视企业精益化生产厂家这块呢,企业精益化生产厂家可以降低生产中不必要的浪费,有利于整体效益的提升,还...

  • 企业精益化生产厂家中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益化生产厂家中班产量和生产节拍是什么意思?咨询,解答如下:班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导企业精益化生产厂家中生产的频率,即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”上,不高...

  • 设备维护保养在企业精益化生产厂家中有什么作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备维护保养在企业精益化生产厂家中有什么作用咨询,解答如下:通过减少坏机时间,提高效率和产出;使设备处于良好状态,减少质量问题。鼓励员工参与,增加归属感。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③企业...

  • 企业精益化生产厂家JIT准时制生产方式实际应用
    JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造,同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发,为了达到降低成...

  • 众多的精益生产管理咨询公司中谁是强者?
    精益生产管理咨询公司广阔的市场空间 现如今,中国已经成为世界第二大经济体,随着中国的不断的发展壮大,众多的制造业公司面对的挑战越来越大,只有不断地提升管理才能在强者...

  • 以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查,2提高产量,3[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查,2提高产量,3咨询,解答如下:精益生产管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品,如果出现任何不良品,势必造成计划>生产计划和生产管理的混乱。因此没有品质零缺陷的保证,精益生产中所提出的三...

  • 六西格玛和精益生产有啥关系,要怎样学习?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛和精益生产有啥关系,要怎样学习?咨询,解答如下:精益生产的优势和局限:1. 精益生产消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法,因为它的重视行动、...

  • 如何管理好精益生产团队[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好精益生产团队咨询,解答如下:管理好精益生产团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平台。上海...

  • 精益生产起源于什么生产管理系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产起源于什么生产管理系统咨询,解答如下:精益生产来源于丰田生产方式二战结束后,由于资源有限,丰田公司在总结福特生产方式及工业工程的相关方法和理念,经过几代人的发展完善逐步形成了丰田生产方式,西方的专家学者又将丰田生产方式进行了总结和提炼,并称之...

精益生产推荐信息