推行精益生产后的感悟

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• 推行精益生产后的感悟的意义。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产后的感悟的意义。咨询，解答如下：J I T一、 及时制简介及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲...
  
  
• 如何快速掌握推行精益生产后的感悟管理知识?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何快速掌握推行精益生产后的感悟管理知识?咨询，解答如下：先习理论知识实际工作用习精益产管理工具解决问题快关键实践没实践习知识再快没用上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③推行精益生产后的感悟管理培...
  
  
• 推行推行精益生产后的感悟阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行推行精益生产后的感悟阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从...
  
  
• 推行精益生产后的感悟宣传标语!!!!自己创作的进，采纳追加悬赏[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产后的感悟宣传标语!!!!自己创作的进，采纳追加悬赏咨询，解答如下：咨询详情：要求20字左右，简单易懂。精辟再精辟。。。网络有的就不要来粘贴了。多谢多谢!!!推行精益生产后的感悟，精益求精。全员讲精益，生产出效益。精益你我他，成功靠大家。精细化管理势在...
  
  
• 宝洁的推行精益生产后的感悟库存管理变革
  对绝大部分公司来说，分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题，因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁（P&G）来说，这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法，为此，宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下，找到了更为激进的方法，打造了一个灵活性和适应性更高、以...
  
  
• 请问：什么是精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问：什么是精益生产方式咨询，解答如下：何为精益生产方式JIT 精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的...
  
  
• 精益生产的工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的工具有哪些？咨询，解答如下：济宁中正弘毅企业顾问有限公司精益生产工具介绍 精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域，并大放异彩，而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫...
  
  
• 精益生产的理解，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的理解，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。咨询，解答如下：咨询详情：大家，帮个忙，解释一下这个问题什么是精益生产？，用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。精益生产，即：准时化生产方式（Just－in－time，JIT）是日本丰田汽车公司创立的一种独具...
  
  
• 精益生产如何去除库存浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何去除库存浪费咨询，解答如下：首先库存包括原料库存，半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考，正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错，该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天，目前基本能维持在3天...
  
  
• 精益生产管理资料[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理资料咨询，解答如下：咨询详情：要求自编 语句顺口 犹如顺口溜 悬赏100分 选中答案还有追加分数。精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多...