当前位置:首页 > 精益生产组4 >

精益生产lean 工具

精益生产lean 工具,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产lean 工具厂家辅导课程和案例,以及精益生产lean 工具管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 做精益生产lean 工具为什么要学习工业工程[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做精益生产lean 工具为什么要学习工业工程咨询,解答如下:精益生产lean 工具和工业工程结合的非常紧密。精益生产lean 工具的目的就是消除浪费,在梳理流程等环节用不到工业工程的知识,但是在现场找问题并消除浪费时,就用到工业工程了。员工日常工作时的动作,根据动作决定...

  • 在国企推行精益生产lean 工具管理是不是很难?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在国企推行精益生产lean 工具管理是不是很难?咨询,解答如下:精益生产lean 工具的推行是打破以前的常规,不管是国企还是私企,都是一样的,要有革命的精神才行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产...

  • 不同精益生产lean 工具类型的物流特征
    生产系统中的物流特征表现在:①物料按照工艺流程流动;②物流作业与生产作业紧密关联相互交叉;③物流连续地有节奏按比例运转。通常,根据物流连续性特征从低到高,产品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多而把生产过程划分成五种类型:项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单品种...

  • 饲料企业如何实行精益生产lean 工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于饲料企业如何实行精益生产lean 工具咨询,解答如下:咨询详情:精益生产lean 工具在饲料生产中如何实施?你首先要理解精益生产lean 工具管理: 它是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费(包括工序浪费、操作中动作的浪费等等...)和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和...

  • 如何突破精益生产lean 工具瓶颈[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何突破精益生产lean 工具瓶颈咨询,解答如下:不少推行精益生产lean 工具的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产lean 工具很多年了,取得了不少成效,员工的精益生产lean 工具意识也很强了,但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈,除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什么...

  • 精益生产体系是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产体系是什么意思咨询,解答如下:咨询详情:工厂管理体系的第三方报告是怎样做 到底是什么意思呢?知道的哥哥姐姐帮帮忙告知下哦~!这个是由国家质量协会等部门组织,对现场工厂进行审查,合格后发证,一般分为三星,四星,五星级管理。这个要先申请,通过文审后...

  • 精益生产是丰田公司五十年代的方案吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是丰田公司五十年代的方案吗咨询,解答如下:精益生产在丰田叫tps,现在还在使用。已经从对人员动作分析演化成对整个产品从设计到交付客户的整个体系了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管...

  • 益宇丰 王剑精益生产专家,益宇丰企业管理咨询法人[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于益宇丰 王剑精益生产专家,益宇丰企业管理咨询法人咨询,解答如下:理则 实战精益生产专家理光(日资)工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长 中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 深圳万基药业有限公司 生产运营总监、...

  • 保健食品企业如何推进质量生产精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于保健食品企业如何推进质量生产精益生产咨询,解答如下:1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的企业加入精益推行行列,肯定是吃败仗。做精...

  • 精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算咨询,解答如下:手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常...

精益生产推荐信息