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smt精益生产案例

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  • smt精益生产案例和工业工程的关系是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于smt精益生产案例和工业工程的关系是什么?咨询,解答如下:•smt精益生产案例是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,是现代工业工程发展的最高级表现。 工业工程是完成smt精益生产案例方式的工程基础,它是smt精益生产案例的重要组成部分及方案结果的评价方法。上海理则...

  • 什么是smt精益生产案例啊?求详细点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是smt精益生产案例啊?求详细点咨询,解答如下:什么是精益管理 精益管理源于smt精益生产案例。smt精益生产案例(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.p.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田汽...

  • smt精益生产案例线有哪几种类型?分别适用于什么情况?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于smt精益生产案例线有哪几种类型?分别适用于什么情况?咨询,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的,O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切,要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询有限...

  • 机械加工企业如何通过smt精益生产案例达到节能降耗的目的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械加工企业如何通过smt精益生产案例达到节能降耗的目的咨询,解答如下:关健是做好“加工工艺”上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③smt精益生产案例管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...

  • 在smt精益生产案例的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在smt精益生产案例的防错技术中,层别原理是指什么?咨询,解答如下:层别原理为避免将不同的工作做错,而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工作...

  • 精益生产管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及...

  • 精益生产的操作方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的操作方法?咨询,解答如下:精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。...

  • 精益生产培训咨询机构告诉您它的定义和特征
    一、精益生产的定义精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。麻雀理工学院的教授们把这种生产方式称为“精益生产”,但在论述精益生产的经典著作《改变世界的机器》一书中,却未见给出精益生产的确切定义;此处我们引用北京航空...

  • 精益生产JIT准时化生产中理解生产计划
    一方面:为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面:使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞...

  • 精益生产的缺陷[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的缺陷咨询,解答如下:咨询详情:精益生产有何缺点,越详细越好,最好有分析!缺乏创新、创造意识。一切都按流程制度去操作,容易默守成规,难以进步上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管...

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