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精益生产的本质与诉求

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  • 精益生产的本质与诉求指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的本质与诉求指标体系都涵盖什么咨询,解答如下:品质——寻找、纠正和解决问题; 柔性——小批量、单件流;投放市场时间——把开发时间减至最小; 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响; 效率——提高生产率、减少浪费; 适应性——标准尺寸总成、协...

  • 精益生产的本质与诉求 “8”字型现场改善的
    一、 “8”字型现场改善的 基本概念 遵循8字形运动轨迹,形成了一套一点切入、双管齐下、循环往复、持续改进、不断提高的现场管理方法。从不断投入的各种管理方法所进行的循环运动轨迹来看,如同“8”这个数字,它既不是原有点或面上的简单扩大,也不是有开口的单向单次循环,它既有投入后运行...

  • 保健食品企业如何推进质量生产精益生产的本质与诉求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于保健食品企业如何推进质量生产精益生产的本质与诉求咨询,解答如下:1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的企业加入精益推行行列,肯定是...

  • 精益生产的本质与诉求方式现场5s管理是推动企业不断向好的稳固发展的重要手段
    可以说对于企业来说,如果能够全力的推动5s管理那么就能够有效地进行精益生产的本质与诉求的方式,从而对于培养员工的积极性和员工,对于工作的主动性有积极的推动作用,对于企业来说,能...

  • 中国的精益生产的本质与诉求与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益生产的本质与诉求与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益生产的本质与诉求是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益生产的本质与诉求的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就没有自己的精益生产的本质...

  • 精益生产5W和6西格玛[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产5W和6西格玛咨询,解答如下:5W即5WHYS.首先:精益生产中可能会提到5问法,那个5问发,不是所谓的5W1H。5问法:指对事情进行5次发问,找出事情发生的根源;例:小明今天没有上学:为什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡着凉了怎么会洗澡着凉?家里的热水器坏了,洗了凉水澡。。。总...

  • 精益生产方面管理人员就业市场广么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方面管理人员就业市场广么?咨询,解答如下:很广,特别是随着中国制造成本上升,大家向管理要效益的年代。 举个例子吧,前几天看到一个猎头的招聘,一家跨国集团的中国区精益专家,年薪100W以上;精益经理,40到50W。 但你的实战能力一定要强,不是书上的东西看看...

  • 精益生产在一般的小厂如何进行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在一般的小厂如何进行?咨询,解答如下:咨询详情:我们厂是只有100多人的小厂.大多订单都是无时间性.无稳定性精益生产的目的是通过提高生产效率和生产质量。说实话,如果您的工厂并不能达到饱和生产,那么精益生产对于您来说价值有限;或者说,您目前更重要的是解...

  • 精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产里 标准手持(标准中间在库)的计算方法;有没有什么公式,没公式的情况下怎么推算咨询,解答如下:手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常...

  • 公司拟将一个车间改造成精益生产示范线,现急需一个车间改造报告,手头仅有改造费用的数据,求,怎么写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司拟将一个车间改造成精益生产示范线,现急需一个车间改造报告,手头仅有改造费用的数据,求,怎么写?咨询,解答如下:我对你的问题理解是车间还没有开始改造,而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲:1、分析车间的现状,可以用价值流图表达,也可以直接...

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