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精益生产的5大价值

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  • 精益生产的5大价值中七大浪费最大的浪费是那个,为什么是这个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的5大价值中七大浪费最大的浪费是那个,为什么是这个?咨询,解答如下:精益生产的5大价值七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中设备又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比后工...

  • 精益生产的5大价值工具书最实用是哪本[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的5大价值工具书最实用是哪本咨询,解答如下:个人认为是:精益生产的5大价值实战手册 孙亚彬 著下面两本书也不错,值得一读。精益思想,改变世界的机器精益生产的5大价值--现代IE 刘胜军 著上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 每个企业都适合精益生产的5大价值吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于每个企业都适合精益生产的5大价值吗?咨询,解答如下:每企业都适合精益产,要看企业规模,设备,力等实际状况,精益产所需要管,物料,设备,力,密切配合才能达效,否则产严重脱节上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 精益生产的5大价值如何满足市场竞争需要[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的5大价值如何满足市场竞争需要咨询,解答如下:你说的是精益生产的5大价值的作用还是如何推动精益生产的5大价值?如果是前者的话就是通过不断改进质量、成本和交货期。后者则是通过不断地实践和锻炼。推荐你看看《IE实践家》这本书。因为IE才是精益的基础和根源上...

  • 精益生产的5大价值成本管理案例, 由小见大
    生产成本控制要求在经营中,加强管理力度,增加控制成本支出的能力,并将控制落到实处,避免不必要的空耗。不仅要对所有费用开支制定开销预算,还要建立相关的审批流程,严格...

  • 精益生产工具之精益生产JIT准时制生产方式
    长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来推行以精益生产方...

  • 精益生产(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询,解答如下:咨询详情:实践中比较实用的精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素...

  • 精益生产挂图 精益生产标语在深圳有卖吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产挂图 精益生产标语在深圳有卖吗?咨询,解答如下:精益生产标语(AC类):10张/套 材质:KT板冷裱框 规格:28×87厘米AC01、高品质,低成本,短交期。AC02、最大限度减少企业生产所占用的资源。AC03、最大限度降低企业管理和运营成本。AC04、同样的产品以世界最低的成本生产...

  • 印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产?咨询,解答如下:精益生产的目的:1.提高产能满足市场需求2.按时按量交货3.提高人员效率4.降低库存,减少积压资金5.保证质量满足客户要求6.降低生产成本7.问题重复发生,每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止同类问题重复出现...

  • 哪些企业需要实施精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施精益生产?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火;...

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