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精益生产jit和价值流实战

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  • 如何才能真正做到精益生产jit和价值流实战管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何才能真正做到精益生产jit和价值流实战管理?咨询,解答如下:精益生产jit和价值流实战管理并不是一个简单而短期的生产过程,这是一个长期的发展目标。精益生产jit和价值流实战的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS,TPS的核心是追求消灭一切“浪费”,以客户拉动和JI...

  • 精益生产jit和价值流实战看板要怎么运用才能保证JIT生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产jit和价值流实战看板要怎么运用才能保证JIT生产?咨询,解答如下:JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产jit和价...

  • 精益生产jit和价值流实战如何去除库存浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产jit和价值流实战如何去除库存浪费咨询,解答如下:首先库存包括原料库存,半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考,正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错,该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天,目前基...

  • 精益生产jit和价值流实战中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产jit和价值流实战中的第八大浪费是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产jit和价值流实战中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷(不良品、修理的浪费) ◆任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品,容易确定不良来源,...

  • 阻碍中小企业精益生产jit和价值流实战实施的障碍因素有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阻碍中小企业精益生产jit和价值流实战实施的障碍因素有哪些?咨询,解答如下:(一) 知识层次限制,使得很多企业未曾听说精益生产jit和价值流实战 (二) 对精益生产jit和价值流实战的认识上有误区 (三) 员工对精益改革的抵触情绪较强 (四) 实践中生搬硬套上海理则企业...

  • 工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这些浪费都...

  • 我想知道精益生产的目标是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我想知道精益生产的目标是什么?咨询,解答如下:咨询详情:很多企业在做精益推行,但是也很茫然,似乎为了精益而精益,我想知道它的目标是什么?精益生产的目标精益生产体系的目标(一) 精益生产的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润...

  • 常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍咨询,解答如下:咨询详情:常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍实施精益生产的现状正如管理一样,精益生产并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文化和组织结构,以及人员的素质、行业特点、规模大小...

  • 听精益生产课后如何写通讯稿[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于听精益生产课后如何写通讯稿咨询,解答如下:主要分三大部分第一部分复述一下精益生产的内容,通过这堂精益生产培训你都学到了什么内容。详细讲述一遍。第二部分简要说明你的感受和思想转变的过程,你认为精益生产的作用是什么?对你感到最深刻的是什么?第三部分主要讲述...

  • 精益生产和六西格玛管理的异同点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和六西格玛管理的异同点咨询,解答如下:1.对于企业基础管理水平的要求不同。精益讲求的是循序渐进,在真正实现以需求拉动式的准时化生产前,对企业的5S目视化与设备自主保全体系以及员工的多技能等方面都有较高的要求,否则拉动不能实现,或者短期局部的拉动也...

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