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精益生产以班组为抓手

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  • 精益生产以班组为抓手案例怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产以班组为抓手案例怎么写咨询,解答如下:我不知道你想要什么东西。首先:精益生产以班组为抓手中可能会提到5问法,那个5问发,不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问,即:who,where.what.when,why,how much5问法:指对事情进行5次发问,找出事情发生的根源;例:...

  • 生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢!咨询,解答如下:我是一名精益协调员,在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...

  • 精益化生产,精益生产以班组为抓手。哪个是标准叫法,现在很多单位开展这个活动,不知道哪个叫法是标准的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产,精益生产以班组为抓手。哪个是标准叫法,现在很多单位开展这个活动,不知道哪个叫法是标准的?咨询,解答如下:精益生产以班组为抓手是标准叫法。精益化生产是在阐述某过程中一种表达方式,没错!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 请问精益生产以班组为抓手中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产以班组为抓手中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品咨询,解答如下:是指生产的产品大于客户的需求, 后果是增加了库存,堆积了资金,占用了材料及人力的成本,需要找顾问推行精益生产以班组为抓手请给我留言...

  • 团队精神在JIT精益生产以班组为抓手的重要性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于团队精神在JIT精益生产以班组为抓手的重要性咨询,解答如下:你可以在百度以“基于精益生产以班组为抓手下的企业团队建设研究”为主题词搜索,有相当多的专业论文和各类学习资料,相信在经过你整理以后一定会对你有很大的帮助。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 有哪些咨询公司专业做精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有哪些咨询公司专业做精益生产?咨询,解答如下:华制 日本出国游爱博瑞 打单老师很强,但咨询方面派出去的老师不怎么样 失败案例(江苏飞船股份有限公司)美标 现场辅导擀霸 外国企业的培训上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...

  • 请问什么是tps管理?这个和精益生产有什么不同??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问什么是tps管理?这个和精益生产有什么不同??咨询,解答如下:回答:1.TPS:丰田生产方式理论主要:一目标:低成本,高效率,最大限度客户满意二大支柱:准时化,自觉化(目标管理境界)一大基础:改善,没有改善不能有TPS。2.精益生产:JIT生产,主要靠拉动管理和看板管...

  • 精益生产的意义。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的意义。咨询,解答如下:J I T一、 及时制简介及时制(Just In Time,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资...

  • 精益生产方式有哪些基本的管理思想?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式有哪些基本的管理思想?咨询,解答如下:精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想:1、以产品质量为重点思想;2、局部利益要服从全局的利益;3、以顾客需求为导向的思想;4、把节约各种资源作为管理的中心;5、个人自主管理与团队协作相结合的思想;...

  • 在精益生产中如何优化产品的老化问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中如何优化产品的老化问题咨询,解答如下:咨询详情:电子产品在生产过程中,一些充电器类的产品需要做老化测试,而测试也需要一至两个小时.老化架也是一个比人还要高的架子,老化时产品就摆放在里面,接上电源,加上负载.如果他的标准产能在250PCS/H.现在的做法是把老...

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