精益生产与系统仿真

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• 如何做好精益生产与系统仿真管理与阿米巴经营[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好精益生产与系统仿真管理与阿米巴经营咨询，解答如下：不同流派，请选一种，建议做精益生产与系统仿真，时机成熟可适当吸收一点阿米巴。精益生产与系统仿真请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产与系统仿真推行办法，推行在制造部门首先推行，辐...
  
  
• 精益生产与系统仿真在私企怎么搞[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与系统仿真在私企怎么搞咨询，解答如下： 精益生产与系统仿真管理实施步骤： 步骤一：意识引导，培训先行 精益生产与系统仿真方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用，充分发挥人的潜力，以持续改善来消除浪费。因此，在实施的第一步，应进...
  
  
• 中南工业举行精益生产与系统仿真培训
  精益生产与系统仿真起源于日本汽车业，是改善生产流程效率的最佳利器，对制造业的生产管理具有重要指导意义。为使培训课程更贴近实际，精益专家朱成百老师于26日抵达后，便前往中南模板、中南电器车间进行实地考察。01 朱老师实地考察车间 参加本次培训的46名学员中，有来自公司高层的生产副总...
  
  
• 铸造车间如何搞好精益生产与系统仿真[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造车间如何搞好精益生产与系统仿真咨询，解答如下：1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。4. 成立...
  
  
• 准时制生产模式与精益生产与系统仿真模式的区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时制生产模式与精益生产与系统仿真模式的区别咨询，解答如下：准时制生产:定时定量生产 不按照订单 后工序根据前工序的产量进行生产 精益生产与系统仿真: 拉动式生产 前工序根据后工序的需求的生产raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...
  
  
• 公司做精益生产首先要先做5S管理吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司做精益生产首先要先做5S管理吗咨询，解答如下：咨询详情：5S管理是的，5S是精益生产基础！作为现代化企业管理的模式，5S管理模式主要是给企业创造良好的现场管理，促进企业的产品发展。5S管理是精益生产根基，5S管理是精益生产中最有基础的一个专题。 5S管理保证了现场管...
  
  
• 精益生产在国内外的现状[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在国内外的现状咨询，解答如下：精益生产简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 精益生产在国内外的发展如下： 1.精益生产在国外的发展现状 以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业，在六、七十年代广泛实施精益生产管理，获得巨大成功，以低成本、...
  
  
• 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询，解答如下：成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是：原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效...
  
  
• 精益生产培训公司讲解：如何让员工积极参与企业精益化培训
  精益化管理模式已经被广泛熟知并运用，但是其中很多企业的员工并不能很好的理解这个概念，也不能很好的配合这种新型管理模式，实现企业的需求和工作，这是不利于企业的发展和...
  
  
• 请问谁有精益生产项目实施计划方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问谁有精益生产项目实施计划方案咨询，解答如下：实施方案请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位：1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；2、定义价值流：也即是定义浪费，让全员具...