精益生产的陷阱

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• 你能回答精益管对生产有什么好处啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于你能回答精益管对生产有什么好处啊？咨询，解答如下：精益生产的陷阱(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市...
  
  
• 精益生产的陷阱价值流改善步骤有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的陷阱价值流改善步骤有哪些？咨询，解答如下：价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流，企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行，每个价值流都将涵盖多个功能单元，其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流，要从销售和订单开始，经过生产制造完成...
  
  
• 如何有效推行精益生产的陷阱[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行精益生产的陷阱咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的陷阱精益生产的陷阱是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可制订若干项目...
  
  
• 印刷公司精益生产的陷阱的目的是什么?什么是精益生产的陷阱？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于印刷公司精益生产的陷阱的目的是什么?什么是精益生产的陷阱？咨询，解答如下：精益生产的陷阱的目的:1.提高产能满足市场需求2.按时按量交货3.提高人员效率4.降低库存，减少积压资金5.保证质量满足客户要求6.降低生产成本7.问题重复发生，每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止...
  
  
• 求精益生产的陷阱线工资方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产的陷阱线工资方案咨询，解答如下：个人感觉，无论什么生产线，工资制度最基本的是按劳分配，按照劳动时间和劳动的强度来衡量工资。 当然，既然提到了精益，还要看实际员工自身的创造性和主动性，能够在本岗位完成任务，并且提出有效的改进方案，同时带来一定...
  
  
• 精益生产线最优供应商是?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线最优供应商是?咨询，解答如下：精益管生产线供应商有很多，伟涛行是目前最专业的一家。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车...
  
  
• 精益生产如何消除浪费?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何消除浪费?咨询，解答如下：首先你需要到网上多了解精益生产中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费产生的原因5、针对原因提出消除浪...
  
  
• 精益生产能给企业带来什么样的效益？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产能给企业带来什么样的效益？咨询，解答如下：精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。精益生产对于企业来讲，会有以下的效益：1.产品库存少，增加了资金流转的速度，同时极大的减少了因库存造成...
  
  
• 精益生产定义是什么的？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产定义是什么的？咨询，解答如下：精益生产管理定义： 精益生产是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组...
  
  
• 精益生产在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的支持 （中...