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精益生产的想法和建议

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  • 一个没推行过精益生产的想法和建议的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产的想法和建议应该怎样一步一步的推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一个没推行过精益生产的想法和建议的新工厂,整个工厂大概200人。要推行精益生产的想法和建议应该怎样一步一步的推行?咨询,解答如下:咨询详情:比如说最开始应该做什么,接下来做什么?请各位专家提供点意见。企业是否应实施精益生产的想法和建议,它需要看企业最终能...

  • 精益生产的想法和建议能给企业带来什么样的效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的想法和建议能给企业带来什么样的效益?咨询,解答如下:精益生产的想法和建议是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等。精益生产的想法和建议对于企业来讲,会有以下的效益:1.产品库存少,增加了资金流...

  • 如何从企业的整体效率来推行精益生产的想法和建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何从企业的整体效率来推行精益生产的想法和建议咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益生产的想法和建议实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产的想法和建议方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价...

  • 服装JIT精益生产的想法和建议,如何适应1000件的单量?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装JIT精益生产的想法和建议,如何适应1000件的单量?咨询,解答如下:精益生产的想法和建议,其起源不就是为了适应“多批次,小批量”的生产么?1000件的单量没问题的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么问题,如果具体一些,可能能给你一些有效的建议。上海理则...

  • 精益生产的想法和建议 拉动式 强调物料平衡而没有[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的想法和建议 拉动式 强调物料平衡而没有咨询,解答如下:您的问题比较含糊,这里给您一个精益生产的想法和建议拉动式的正确使用方法: 精益生产的想法和建议方式中一个很重要的原则是采用拉动式(Pull)生产驱动,产品的生产由市场需求决定,每道工序生产中对原材料...

  • 精益生产中的小组化活动通常是?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的小组化活动通常是?小组。咨询,解答如下:您指的应该是:精益生产中的小集团活动。1.小集团的定义:指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕公司的方针目标和现场存在的问题进行改善。为提升经济效益和人的素质而组织起来的,运用PDCA管理手法开展活动的小...

  • 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 公司做精益生产首先要先做5S管理吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司做精益生产首先要先做5S管理吗咨询,解答如下:咨询详情:5S管理是的,5S是精益生产基础!作为现代化企业管理的模式,5S管理模式主要是给企业创造良好的现场管理,促进企业的产品发展。5S管理是精益生产根基,5S管理是精益生产中最有基础的一个专题。 5S管理保证了现场管...

  • 精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益生产理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产改善对成本控制的益处,能够通过改善活动来有效的减少并控制成本,这...

  • 如何做好精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做好精益生产管理咨询,解答如下:精益生产实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状...

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