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解决产品交付拖期 精益生产

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  • 解决产品交付拖期 精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于解决产品交付拖期 精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询,解答如下:建立流水线的关键因素是生产线平衡率高,以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要...

  • 解决产品交付拖期 精益生产咨询(管理)的作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于解决产品交付拖期 精益生产咨询(管理)的作用是什么?咨询,解答如下:解决产品交付拖期 精益生产咨询的作用是(简要): 1、降低库存; 2、关注流程,提高总体效益 ; 3、建立无间断流程以快速应变; 4、消除八大浪费; 5、全过程的高质量,一次做对; 6、顾客需求才生产;...

  • 解决产品交付拖期 精益生产中最最精华的内容是什么,为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于解决产品交付拖期 精益生产中最最精华的内容是什么,为什么这么多的企业都在学习。咨询,解答如下:精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付,满足客户的同时,加快周转,提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常说的浪费。 常用的工具:价...

  • 新建立的公司如何推广解决产品交付拖期 精益生产,或者说解决产品交付拖期 精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广解决产品交付拖期 精益生产,或者说解决产品交付拖期 精益生产从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理...

  • 解决产品交付拖期 精益生产是什么浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于解决产品交付拖期 精益生产是什么浪费咨询,解答如下:咨询详情:解决产品交付拖期 精益生产是什么浪费解决产品交付拖期 精益生产是发现浪费解决浪费的思路和方法,首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象,其次针对浪费产量的环节逐个消除,用价值流的目的主要是缩短...

  • 如何快速掌握精益生产管理知识?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何快速掌握精益生产管理知识?咨询,解答如下:先习理论知识实际工作用习精益产管理工具解决问题快关键实践没实践习知识再快没用上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训...

  • 皮具厂怎么做好精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于皮具厂怎么做好精益生产咨询,解答如下:请参考阿拉博顾问为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法,首先建立推行小组和示范区域,成功后向全厂括展:一、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;建立变革团队二、定义价值流:也即是定义浪费,让全员具...

  • 为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益...

  • 工业4.0背景下的精益生产管理培训中学习到的3个知识点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业4.0背景下的精益生产管理培训中学习到的3个知识点咨询,解答如下:工业4.0 精益生产管理课程给您推荐实战派生产专家理则老师,世界500强背景上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...

  • 精益生产单件流与节拍时间
    我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情,这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束,其中一位参加者是六西格玛黑带,又是相当有效的变革推动者,同时拥有博士学位。他评论到:“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...

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