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精益生产标准作业组合不包括

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    企业管理咨询中,关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?咨询,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析,他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身...

  • 有哪家企业有精益生产标准作业组合不包括的案例?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有哪家企业有精益生产标准作业组合不包括的案例?咨询,解答如下:精益生产标准作业组合不包括方式源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产标准作业组合不包括方...

  • 精益生产标准作业组合不包括的起源是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准作业组合不包括的起源是什么?咨询,解答如下:精益生产标准作业组合不包括又叫丰田生产,来源于丰田汽车,真正发展起来是在丰田-大野耐一手中,目的是为了降低成本、减少浪费,主要的两个支柱是自动化和及时性,精益生产标准作业组合不包括中很多的内容与...

  • 精益生产标准作业组合不包括怎么做物料计划?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准作业组合不包括怎么做物料计划?咨询,解答如下:咨询详情:Just In Time那种,强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?精益生产标准作业组合不包括零库存的意思是恰到好处,多余为零的库存。 精益生产标准作业组合不包括是丰田式生产模式...

  • 丰田生产方式之精益生产标准作业组合不包括JIT准时生产
    丰田生产方式以准时生产(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)两个手法为基础进行开展。但是,丰田生产方式的本质不是手法,而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是,并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业,即使不是使用看板方式,如...

  • 精益生产咨询(管理)的作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产咨询(管理)的作用是什么?咨询,解答如下:精益生产咨询的作用是(简要): 1、降低库存; 2、关注流程,提高总体效益 ; 3、建立无间断流程以快速应变; 4、消除八大浪费; 5、全过程的高质量,一次做对; 6、顾客需求才生产; 7、标准化与工作创新; 8、尊重员工...

  • 工厂如何开展精益生产与阿米巴的管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂如何开展精益生产与阿米巴的管理咨询,解答如下:精益生产与阿米巴经营都是从日本引入的,虽然表面看起来是两回事,但实际上,阿米巴 经营体系中就包含了精益生产,用经营的方法来解决管理问题,才能彻底解决而不是简单的消防员.而精益生产的成功推行必须建立在经营理念贯...

  • 精益生产如何满足市场竞争需要[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何满足市场竞争需要咨询,解答如下:你说的是精益生产的作用还是如何推动精益生产?如果是前者的话就是通过不断改进质量、成本和交货期。后者则是通过不断地实践和锻炼。推荐你看看《IE实践家》这本书。因为IE才是精益的基础和根源上海理则企业管理咨询有限公司...

  • 想系统学习精益生产方面的理论知识 感觉现在无从下手[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想系统学习精益生产方面的理论知识 感觉现在无从下手咨询,解答如下:建议先看一下大野耐一的《丰田生产方式》。精益生产来源于丰田生产方式,丰田生产方式是大野耐一先生一手创立的,而《丰田生产方式》正是大野耐一讲述如何实现丰田生产方式的书。看过这本书感觉可以...

  • 谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司咨询,解答如下:咨询详情:谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司接触这么多公司,目前国内我看好的顾问公司不多,我个人认为华禹惠群咨询公司应该是不错的,台湾最早搞精益的公司,真正是国内做精益的典范. 我不是做广告的咯,呵呵.....

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