日本企业精益生产的案例

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• 日本企业精益生产的案例怎样用于办公室?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于日本企业精益生产的案例怎样用于办公室?咨询，解答如下：和制造领域相比，办公室里一样有8大浪费，影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如确认一个订单，部门流程需要两天，经过3个环节，而真正增值时间不过30分钟，这里就有巨...
  
  
• 日本企业精益生产的案例中改善提案的定义是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于日本企业精益生产的案例中改善提案的定义是什么？咨询，解答如下：一个名词而已，没什么太明确的定义 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金点子等等1 搜集好的想法2 评估实施的可能性3，实施4.认可（奖励）上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②...
  
  
• 日本企业精益生产的案例咨询（管理）的作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于日本企业精益生产的案例咨询（管理）的作用是什么？咨询，解答如下：日本企业精益生产的案例咨询的作用是（简要）： 1、降低库存； 2、关注流程，提高总体效益 ； 3、建立无间断流程以快速应变； 4、消除八大浪费； 5、全过程的高质量，一次做对； 6、顾客需求才生产； 7、标...
  
  
• 日本企业精益生产的案例培训公司讲解：如何让员工积极参与企业精益化培训
  精益化管理模式已经被广泛熟知并运用，但是其中很多企业的员工并不能很好的理解这个概念，也不能很好的配合这种新型管理模式，实现企业的需求和工作，这是不利于企业的发展和...
  
  
• 什么公司会做精益管生产线（线棒生产线）？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么公司会做精益管生产线（线棒生产线）？咨询，解答如下：咨询详情：最近公司要建什么精益管生产线（线棒生产线），有没有谁了解的？急我们公司也是日资的，我们工厂的生产线都是精益管做的，日本人对质量要求特别严，在这做采购真不容易。我们的供应商是深圳市美瑞自...
  
  
• 精益生产管理如何展开推行？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理如何展开推行？咨询，解答如下：企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益生产管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向，建构以精益思想为导向的企业文化，在已有...
  
  
• 精益生产的好处是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的好处是什么?咨询，解答如下：这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值，它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等，如果你是想让你的企业也拥有这个的精益生产系统来帮助你的企业，建议可以咨询下中...
  
  
• 钢企如何走好精益生产之路[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢企如何走好精益生产之路咨询，解答如下：一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司，从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面，从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程，从组织、人力资源、产能、产量、质量、成本、环保...
  
  
• 保健食品企业如何推进质量生产精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于保健食品企业如何推进质量生产精益生产咨询，解答如下：1、企业管理基础太差，草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的企业加入精益推行行列，肯定是吃败仗。做精...
  
  
• 精益生产的十大工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的十大工具有哪些？咨询，解答如下：1）准时化生产（JIT）2）单件流3)看板管理（Kanban）4)零库存管理5）运用价值流程图来识别浪费6）生产线平衡设计7）拉系统和补充拉系统8）降低设置时间9）全面生产维护10）持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、高级软件工程师...