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学习精益后如何将精益在生产中运用

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  • 学习精益后如何将精益在生产中运用提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习精益后如何将精益在生产中运用提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:学习精益后如何将精益在生产中运用是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承...

  • 关于学习精益后如何将精益在生产中运用的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于学习精益后如何将精益在生产中运用的问题咨询,解答如下:咨询详情:今天面试遇到了几个问题?请各位大虾帮忙回答下!1.学习精益后如何将精益在生产中运用的四个模块是什么?2.怎样区分增值活动与非增值活动?3.生产平衡率一般是多少?四个模块我知道啊,JI 工作教导JR 工作关...

  • 如何找一个合适的学习精益后如何将精益在生产中运用推行专员[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何找一个合适的学习精益后如何将精益在生产中运用推行专员咨询,解答如下:JIT专员的职责:1.负责对流水线员工的培训。2.引导组长早会的实施及监督。3.引导调整流水线及转线,做好产前准备工作。4.全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的...

  • 学习精益后如何将精益在生产中运用管理咨询公司消除八大浪费
    1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作:对产品附加要做的动作但无附加价值(例如:检验…)· 浪费:未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...

  • 制造型企业,如何开展学习精益后如何将精益在生产中运用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于制造型企业,如何开展学习精益后如何将精益在生产中运用咨询,解答如下:有个精益之路的书,里面讲的很清楚,找来看看吧上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③学习精益后如何将精益在生产中运用管理培训、④企...

  • 如何管理好精益生产团队[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好精益生产团队咨询,解答如下:管理好精益生产团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平台。上海...

  • 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 精益生产和即时生产区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和即时生产区别?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西...

  • 如何突破精益生产瓶颈[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何突破精益生产瓶颈咨询,解答如下:不少推行精益生产的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产很多年了,取得了不少成效,员工的精益生产意识也很强了,但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈,除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什么?没有最好,只有更好。精益的思想...

  • 精益生产 拉动式 强调物料平衡而没有[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 拉动式 强调物料平衡而没有咨询,解答如下:您的问题比较含糊,这里给您一个精益生产拉动式的正确使用方法: 精益生产方式中一个很重要的原则是采用拉动式(Pull)生产驱动,产品的生产由市场需求决定,每道工序生产中对原材料或前道工序产品的需求形成拉动前一道工...

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