当前位置:首页 > 精益生产组3 >

运营管理精益生产案例分析

运营管理精益生产案例分析,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供运营管理精益生产案例分析厂家辅导课程和案例,以及运营管理精益生产案例分析管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 小企业推行运营管理精益生产案例分析方式的意义及可行性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业推行运营管理精益生产案例分析方式的意义及可行性咨询,解答如下:小企业采用运营管理精益生产案例分析方式的可行性: 运营管理精益生产案例分析方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业,经过30多年的发展推广,目前这种生产方式已被许多大中型企业以及...

  • 运营管理精益生产案例分析品质管理心得:经营者如何把控品质管理
    作为一个企业的经营者,不仅要从宏观上把控整个企业的发展,细节处更需要我们仔细的研究,才能帮助企业更好的生产和发展,从而实现盈利的目标。从运营管理精益生产案例分析品质管理心得,看一...

  • 运营管理精益生产案例分析的核心工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理精益生产案例分析的核心工具有哪些?咨询,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③运营管理精...

  • 运营管理精益生产案例分析(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理精益生产案例分析(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询,解答如下:咨询详情:实践中比较实用的运营管理精益生产案例分析(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精...

  • 工业工程运营管理精益生产案例分析的区别与联系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程运营管理精益生产案例分析的区别与联系咨询,解答如下:咨询详情:第一 工业工程的定义 第二运营管理精益生产案例分析的定义 第三 工业工程与运营管理精益生产案例分析的区别与联系.越详细越好,主要在第三问。IE是工业工程,是大范畴宏观性的,精益只是IE里面的一...

  • 精益生产主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产主要分为哪几个步骤实施?咨询,解答如下:除非你是日企,不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是,象美国人那样,从价值流(VSM)开始,找差距,分解成项目推动,评估结果,再回到VSM。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...

  • 有哪家企业有精益生产的案例?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有哪家企业有精益生产的案例?咨询,解答如下:精益产式源于丰田产式由美麻省理工院组织世界17家专家、者花费5间耗资500万美元汽车工业创批量产式精益产式JIT典型工业例通种式实现产精益性同体现产制造系统现社趋势没跟科技发展落落便要淘汰企业发展我需要渊科技我设计套完...

  • 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询,解答如下:1,改善物流路线,减少搬运浪费;如优化叉车路线; 2,降低库存,在制品和成品仓库库存; 3,改善物流计划,增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 精益生产如何控制不良品?有哪些措施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何控制不良品?有哪些措施?咨询,解答如下:精益生产对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题,可以通过改变管理方法实现,因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是简单...

  • 精益生产的五大原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的五大原则是什么咨询,解答如下:精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点,并按照最终用户...

精益生产推荐信息