6s和精益生产宣传看板

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• 企业车间6s和精益生产宣传看板培训课题怎么立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业车间6s和精益生产宣传看板培训课题怎么立咨询，解答如下：需要根据车间的现状，员工的文化水平，年龄构成等因素综合考虑确定精准生产的培训课题。毕竟6s和精益生产宣传看板涵盖的内容太多，员工如果没有一定的基础，必须从最基本的知识开始培训，逐步提高和改进。上...
  
  
• IE、6s和精益生产宣传看板方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE、6s和精益生产宣传看板方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?咨询，解答如下：咨询详情：公司想推行有关提升效率的改善，听闻过这三位老师在该行业内都挺出名，应该都算是比较资深的老师了吧，不知有那个IE同行对这三位老师比较了解?3个老师各有所长吧，在...
  
  
• 6s和精益生产宣传看板方式的优越性及其意义？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6s和精益生产宣传看板方式的优越性及其意义？咨询，解答如下：与大量生产方式相比，日本所采用的6s和精益生产宣传看板方式的优越性主要表现在以下几个方面： 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2；...
  
  
• 6s和精益生产宣传看板里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6s和精益生产宣传看板里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：6s和精益生产宣传看板里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。控...
  
  
• 小企业推行6s和精益生产宣传看板方式的意义及可行性[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业推行6s和精益生产宣传看板方式的意义及可行性咨询，解答如下：小企业采用6s和精益生产宣传看板方式的可行性： 6s和精益生产宣传看板方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业，经过30多年的发展推广，目前这种生产方式已被许多大中型企业以及小企业所采用，...
  
  
• “精益生产”和“大中型企业”的英文如何翻译呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于“精益生产”和“大中型企业”的英文如何翻译呢?咨询，解答如下：精益生产：Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企业arge-scale and medium-scale enterprise上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...
  
  
• 哪些企业需要实施精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火；...
  
  
• 精益生产对任何行业都有用吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对任何行业都有用吗？咨询，解答如下：精益其实是一种思想，一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此，不管什么行业，只有我们的增值比越大，那么送到客户手上的产品才会物有所值！ 增值比=增值时...
  
  
• 学习精益生产和IE有没有好的书籍推荐？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学习精益生产和IE有没有好的书籍推荐？咨询，解答如下：《丰田生产方式》、《金矿（1）》、《金矿（2）》、《精益思想》、《大野耐一的现场管理》、《精益六西格玛》《精益物流开发》等等好多好多啊，希望可以帮到你！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 如何有效推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行精益生产咨询，解答如下：咨询详情：精益生产精益生产是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可制订若干项目，譬如:安可类制订的...