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精益生产不适合什么公司

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  • 敏捷制造与精益生产不适合什么公司、大量生产有何不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于敏捷制造与精益生产不适合什么公司、大量生产有何不同咨询,解答如下:敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术(以信息技术和柔性智能技术为主导)、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的,也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动...

  • 精益生产不适合什么公司如何展开[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产不适合什么公司如何展开咨询,解答如下:我是SGS公司的,我们可以做相关培训,有需求的可以联系我精益生产不适合什么公司 课程背景: 本课程时长为2天。在全球竞争化的今天,随着微利时代的来临,精益生产不适合什么公司模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万变的市...

  • 精益生产不适合什么公司品质管理心得:经营者如何把控品质管理
    作为一个企业的经营者,不仅要从宏观上把控整个企业的发展,细节处更需要我们仔细的研究,才能帮助企业更好的生产和发展,从而实现盈利的目标。从精益生产不适合什么公司品质管理心得,看一...

  • 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产为什么提及站立作业咨询,解答如下:1、站立作业不等于让人站起来操作,而是如何研究让人站起来操作更轻松,更有成就感。这需要实现标准化作业,人体工学,U形线,安灯系统,自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环,活动筋骨,对身体更有益。...

  • 怎样成为精益生产工程师[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样成为精益生产工程师咨询,解答如下:咨询详情:怎样成为精益生产工程师学IE啊,多参加有关IE的培训。多看一些改善的视频(改善前和改善后的对比),参加培训的时候应该有相关的视频。还有就是要多实践,深入一线,找到不合理的地方。上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 精益生产管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询,解答如下:加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成本的上海理则企业...

  • 机械厂生产班组,这一个月搞精益生产,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械厂生产班组,这一个月搞精益生产,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...咨询,解答如下:咨询详情:机械厂生产班组,这一个月搞精益生产,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横幅标语口号,大家帮我想几条,谢谢“日...

  • 国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?咨询,解答如下:国内做精益生产的咨询公司可是多了去了,到底有多少,得自己上网百度一下,各家都有不同的长处,至少专业的评价,也要看自己的需求来定。比如说,是要理论专业的,还是要实施专业的,是看老师个人,还...

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