当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产环境下对供应商的选择

精益生产环境下对供应商的选择,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产环境下对供应商的选择厂家辅导课程和案例,以及精益生产环境下对供应商的选择管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 什么是精益生产环境下对供应商的选择系统?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产环境下对供应商的选择系统?咨询,解答如下:精益生产环境下对供应商的选择(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产环境下对供应商的选择是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。有关...

  • 谁能帮我找一个知名精益生产环境下对供应商的选择管理咨询公司?
    精益生产环境下对供应商的选择管理咨询公司的重要性 现如今,制造业竞争日益激烈,要想在强者如林的行业中生存,就必须要精益生产环境下对供应商的选择,精益生产环境下对供应商的选择是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一...

  • 如何写2011生产部精益生产环境下对供应商的选择管评报告[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写2011生产部精益生产环境下对供应商的选择管评报告咨询,解答如下:1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率,完成率,认证率; 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施,多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面:质量,成本,交付,安全。并重点介绍几个项...

  • 在生产车间里面,如何做到有效的精益生产环境下对供应商的选择?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在生产车间里面,如何做到有效的精益生产环境下对供应商的选择?咨询,解答如下:一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益 生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产环境下对供应商的选择精髓、接受精益生产环境下对供应商的选择理念...

  • 精益生产环境下对供应商的选择JIT准时制生产方式实际应用
    JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造,同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发,为了达到降低成...

  • 精益生产的最终价值[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的最终价值咨询,解答如下:精益思想给企业带来的价值体现在很多方面,实施精益生产后,企业库存包括成品库存、在制品库存、原材料库存都会大大降低,库存周转率、资金周转率会大幅提高,这是很多企业领导人希望看到的。精益生产提倡小批量生产、及时拉动、质量...

  • 精益生产实施条件和环境?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产实施条件和环境?咨询,解答如下:咨询详情:生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标,员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海理则企业管理咨询有...

  • 有什么方法可以宣传精益生产呀?除做海报及广播有无其它建议呀?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有什么方法可以宣传精益生产呀?除做海报及广播有无其它建议呀?咨询,解答如下:去参观一些做的比较好的企业;做一些精益生产普及性的宣传册;搞一些知识问答之类的活动上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 精益物流就是精益生产吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流就是精益生产吗咨询,解答如下:精益物流是精益思想运用于物流之上的产物,是精益思想的进一步延伸。精益物流是运用精益思想武装物流,使得物流的各个环节如同生产一样,最大化的消减浪费,从而达到物流的精益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管...

  • 中国的精益生产与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益生产与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益生产是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益生产的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就没有自己的精益生产吗?第一;中国企业领导者精益目的不明。推行...

精益生产推荐信息