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精益生产的改善意见

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  • 请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说精益生产的改善意见?重点是优化流程、提高效率方面的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说精益生产的改善意见?重点是优化流程、提高效率方面的?咨询,解答如下:转载以下资料供参考 精益生产的改善意见又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产的改善意见就是及时制造,消灭...

  • 精益生产的改善意见管理成功的秘诀是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的改善意见管理成功的秘诀是什么?咨询,解答如下:精益生产的改善意见管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理...

  • 精益生产的改善意见JIT准时生产方式与库存管理
    JIT是一种先进的管理方式,它可以大大降低库存,提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义,并不是库存为零,而是指没有多余的库存或者说,一切库存都是在按照计划流动。 当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型市场。市场的这种变化必然引起企业管理模式、生产组织...

  • 急求以精益生产的改善意见为主题的演讲比赛主持人台词[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于急求以精益生产的改善意见为主题的演讲比赛主持人台词咨询,解答如下:咨询详情:包括开幕词.中间串词和结束词,谢谢!感激不尽!企业是经济社会的微观基础,是国民经济的细胞。对中国企业来讲,要想不断增强自身的竞争实力,就必须积极借鉴世界上先进的管理理念和管理方法...

  • 求精益生产的改善意见试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产的改善意见试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换...

  • 精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益生产理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产改善对成本控制的益处,能够通过改善活动来有效的减少并控制成本,这...

  • 精益生产管理培训课程ppt资料内容:精益生产为企业带来的好处
    企业想要快速稳定的发展一定要学会跟着时代变化而变化,要学会运用当前科学合理的管理方式,比如精益生产管理概念。这一期的精益生产管理培训课程ppt资料内容主要为大家介绍一...

  • 如何精益生产及实现物料配送标准化[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何精益生产及实现物料配送标准化咨询,解答如下:精益生产,首先得实现你的组织精益,技术基础标准化、人员基础要培训好等。至于物料配送,得根据你的实际情况,特别是工艺标准化。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

  • 精益生产6s成本质量管理对于一个企业的发展有哪些重要的意义
    精益生产6s成本质量管理对于企业的发展是有非常多重要意义的,这也是目前有越来越多的企业开始采用这种质量成本管理模式体系的重要原因,他确实能够为企业的员工管理,工作效...

  • 精益生产绩效考核的目的,从公司的角度和员工的角度出发考虑,分别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产绩效考核的目的,从公司的角度和员工的角度出发考虑,分别是什么?咨询,解答如下:咨询详情:(从公司角度考虑,进行精益生产绩效考核有什么用处,从员工角度考虑,进行精益生产绩效考核,对员工能带来什么用处)请各位大侠帮我想想,提供些宝贵意见。谢谢~由...

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