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精益生产推行成功率5%

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  • 中国企业如何实现精益生产推行成功率5%管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国企业如何实现精益生产推行成功率5%管理咨询,解答如下:但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失,中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲,交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生...

  • 如何推进精益生产推行成功率5%[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精益生产推行成功率5%咨询,解答如下:精益生产推行成功率5%来源于丰田生产方式,而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产推行成功率5%作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT,看板式管理等等。JI...

  • 如何做到准时制和精益生产推行成功率5%[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做到准时制和精益生产推行成功率5%咨询,解答如下:准时制即JIT和精益生产推行成功率5%是个系统工程,很难一两句话就说清。如果有兴趣可以把邮箱告诉我,发你一些资料供参考。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...

  • 精益生产推行成功率5%在企业生产管理上的特色?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行成功率5%在企业生产管理上的特色?咨询,解答如下:公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候,清华的教授讲的,可能对你有帮助。精益生产推行成功率5%既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同...

  • 如何在制造业工厂里开展精益生产推行成功率5%方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在制造业工厂里开展精益生产推行成功率5%方式?咨询,解答如下:咨询详情:要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产推行成功率5%方式机械化,随便拿到公司里套用,这是不可取的。 各家工厂各有各的不同,完全照搬、机械地利用,会事倍功半,要学会因地制宜。 我的想...

  • 精益生产师资格证书获得[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产师资格证书获得咨询,解答如下:咨询详情:本人在生产制造、技术、采购等方面有工作经验,公司安排管理精益生产的深入推广工作,目前是IE课长,已经有三年,希望通过正规的途径获得国家级或者上海市的精益生产师证书,请不吝赐教!没听过这方面的认证,一般来说精...

  • 铸造行业如何推行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于铸造行业如何推行精益生产咨询,解答如下:你知道我们国家的精益生产是从哪里来的吗?答案只有一个:日本既然日本的生产管理高的这么好中国不把这些全部学过来自己加以运用呢?因为中国工人的素质没有那么高,富士康都不搞你觉得你们公司有那个实力的吗?中国的企业动不动就...

  • 精益生产方式的特征[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的特征咨询,解答如下:精益生产方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题;2.柔性——小批量、一个流;3.投放市场时间——把开发时间减至最小;4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响;5.效率——提高生产率、减少浪费;6.适应性——标准尺寸总成...

  • 单元化生产在精益生产体系中的地位?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于单元化生产在精益生产体系中的地位?咨询,解答如下:广义的精益生产体系包括精益供应,精益制造,精益销售和精益设计等各个方面。 而单元化生产只是精益制造中的一种生产组织方式。同样做精益改善,有的企业用,有的不用单元化;取决于制造流程的工艺特点。上海理则企...

  • 运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:精益生产的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方。上海理则企业管理咨询有限公...

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