精益生产的对象

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• 精益生产的对象管理的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的对象管理的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产的对象管理的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产的对象管理的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的...
  
  
• 精益生产的对象中精益生产的对象JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
  实施精益生产的对象方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产的对象方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周期--单件产品生产时间...
  
  
• 精益生产的对象中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的对象中七个零的概念与内涵咨询，解答如下：七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零或接...
  
  
• 精益生产的对象培训机构怎么选？精益培训内容有哪些？
  精益生产的对象概念在中国市场出现之后，被广大企业广泛应用，但是由于经验的缺乏，中间也容易出现很多问题。所以选择专业的精益生产的对象培训机构，对于企业的管理者来说是非常重要的，...
  
  
• 制造印刷行业企业如何走好精益生产的对象之路？？应该从哪几方面去做？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于制造印刷行业企业如何走好精益生产的对象之路？？应该从哪几方面去做？？咨询，解答如下：根据印刷企业自身的特点来看，实施精益生产的对象还需从以下几个方面着手去做。 第一，针对制造行业的脏、乱、差进行改善。5S管理是精益生产的对象最基础的工具。保持生产现场的干...
  
  
• 精益生产和即时生产的区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和即时生产的区别?咨询，解答如下：咨询详情：等待高人精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好结与传统大生产方式同其特色多品种...
  
  
• 如何进行精益生产试点项目的选择？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何进行精益生产试点项目的选择？咨询，解答如下：咨询详情：如何进行精益生产试点项目的选择？在会员提出的多个项目中，从重要性、紧迫性、经济性和可操作性等多种因素去考量选择？欢迎大家参与交流！企业只做数字游戏感觉不到真实的精益生产～上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 精益生产的工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的工具有哪些咨询，解答如下：精益生产工具，也是精益生产实施过程用到的工具方法，分别如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面...
  
  
• 精益生产的具体方法有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的具体方法有哪些咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益生产工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，...
  
  
• 如何推进精益生产的论文[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产的论文咨询，解答如下：你的选题题目范围太大了，在日本丰田开展了50多年的改善活动，想象中国企业得需要多少年？建议：选择1个相对小范围的题目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...