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精益生产解决问题八大手法案例

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  • 精益生产解决问题八大手法案例成本管理培训, 如何降低空耗增加收益?
    虽然我国制造业规模名列世界top4,但生产规模只有美国的1/5,而从事制造业的人均劳动生产率更低,只有美国的1/25。我国制造业结构比重偏低,装备制造在制造业中仅占1/3的比重,远...

  • 精益生产解决问题八大手法案例中七大浪费最大的浪费是那个,为什么是这个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产解决问题八大手法案例中七大浪费最大的浪费是那个,为什么是这个?咨询,解答如下:精益生产解决问题八大手法案例七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中设备又被要求不可以停止,因此...

  • 精益生产解决问题八大手法案例管理看板分哪些模块[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产解决问题八大手法案例管理看板分哪些模块咨询,解答如下:看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板,冲压品看板,组装品看板,外协厂商看板,完成品看板,及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分,以铁质件加工为例...

  • 精益生产解决问题八大手法案例有哪些方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产解决问题八大手法案例有哪些方式?咨询,解答如下:精益生产解决问题八大手法案例方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式,又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式...

  • 精益生产解决问题八大手法案例方式的TPM活动怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产解决问题八大手法案例方式的TPM活动怎样开展?咨询,解答如下:不把TPM当活动,而是当工作。首先,统计OEE,并与生产效率挂钩,分析其造成了多少非生产性工时,影响生产力多少,这样大家就知道做TPM很重要了,也可以量化评估将来TPM对生产力的贡献。其次,制定所有设...

  • 精益生产中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中七个零的概念与内涵咨询,解答如下:七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零或接近零(...

  • 东莞有没有做精益管生产线的厂啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞有没有做精益管生产线的厂啊?咨询,解答如下:有是有,但是东莞这边很难找到好的精益管生产线厂家,我认识的很多朋友他们都是到深圳那边买的,那边有一家叫伟涛行的公司做的很好的,你可以到那边买,先百度了解一下这家公司也可以,希望我的回答能帮到你咯。上海理...

  • 为什么企业都要做精益生产,能带来什么好处啊,自己培训自己做不行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么企业都要做精益生产,能带来什么好处啊,自己培训自己做不行吗?咨询,解答如下:您好,现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应该进...

  • 安达发精益生产,生产工序级别到分钟的排产能实现吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于安达发精益生产,生产工序级别到分钟的排产能实现吗?咨询,解答如下:可以的!他们是专业的APS软件提供商!现在都是讲究精益化生产了,如果你们工序特别多的话,最好用安达发的APS来排产。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • 精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产会带给我们什么好处?咨询,解答如下:1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程,提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益...

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