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波音精益生产线

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  • 有没有关于库存方面的波音精益生产线案例?波音精益生产线专家请回答?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有没有关于库存方面的波音精益生产线案例?波音精益生产线专家请回答?咨询,解答如下:咨询详情:有没有关于库存方面的波音精益生产线案例?波音精益生产线专家请回答?【项目背景】: 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做波音精益生产线项目,该配件厂为典型的私营企...

  • 波音精益生产线的好处是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于波音精益生产线的好处是什么?咨询,解答如下:这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值,它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等,如果你是想让你的企业也拥有这个的波音精益生产线系统来帮助你的企业,建议...

  • moh在波音精益生产线中是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于moh在波音精益生产线中是什么意思?咨询,解答如下:MOH(Manufacture OverHead)制造费用=总制造成本/总交付数量在这里需要重点提一下的是,在波音精益生产线中,总交付数量与总生产数量是存在差异的,总交付数量指的是成品,而总生产数量中包含了废品等,也就是说——废品的费用...

  • 波音精益生产线管理资料[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于波音精益生产线管理资料咨询,解答如下:咨询详情:要求自编 语句顺口 犹如顺口溜 悬赏100分 选中答案还有追加分数。波音精益生产线(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而...

  • 推进波音精益生产线人事部应做哪几个方面的工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推进波音精益生产线人事部应做哪几个方面的工作咨询,解答如下:建立配合波音精益生产线推进密切相关的激励政策:1、例如必须从事过好多改善或者参与过几个改善项目才能晋升XX之类的要求,2、又比如针对经技术、质量部门认可后的改善方案每个奖励XX元等3、建立波音精益生...

  • 精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询,解答如下:建立流水线的关键因素是生产线平衡率高,以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡率的关键在...

  • 家具行业怎样做到精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于家具行业怎样做到精益生产?咨询,解答如下:佛山市中渊科技有限公司 是中国第一家以日本丰田精益制造方式、欧美MES为基础,结合APS高级排产系统,根据国内制造企业现状设计创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司。 其特色是: 特色一:生产扁平化、少人化MES精益制...

  • 制定生产成本控制精益化管理方案, 制定合理成本控制计划
    企业的生产成本关乎企业未来的发展,良好的成本控制,可以帮助企业节省更多的资源,提高产品的市场竞争优势,提高企业的获利优势,让企业利益最大化。如何才能成功的制定企业...

  • 精益生产JIT准时制生产方式生产看板管理
    看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可...

  • 精益生产价值流改善步骤有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产价值流改善步骤有哪些?咨询,解答如下:价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生产制造完成订单所...

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