精益生产的的六大效果

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• 准时生产JIT与精益生产的的六大效果LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时生产JIT与精益生产的的六大效果LP、敏捷制造AM有什么不同?咨询，解答如下：咨询详情：答请详细清楚易懂准产JIT 实现适适量产产品产根据市场需求量灵变化 实现看板管理产批量同步化实现全面质量管理 资源全位标准化供应 作业员实现弹性配置 精益产LP 供应商销商、零售商全...
  
  
• 精益生产的的六大效果的基本原理是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的的六大效果的基本原理是什么?咨询，解答如下：咨询详情：求解:精益生产的的六大效果的基本原理是什么?我需要详细的内容。谢谢!以客户的价值为中心，努力减少整个制造或服务的周期时间，同时消除周期时间内的浪费。建议去找《精益思想》来看一遍，这本书讲的很...
  
  
• 企业精益生产的的六大效果如何导入？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业精益生产的的六大效果如何导入？咨询，解答如下：精益生产的的六大效果，简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 企业精益生产的的六大效果可以按照如下步骤导入： 1、选择要改进的关键流程 精益生产的的六大效果方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进...
  
  
• 企业如何从精益生产的的六大效果做到精益供应？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何从精益生产的的六大效果做到精益供应？？咨询，解答如下：在这个产能过剩的时代，仅仅拥有精益生产的的六大效果已经不够，必须逆向倒推，看看消费者到底需要你供应什么和怎样供应？ 品牌货，地摊价，一件原本299元的长袖T恤现在只要39元，还可以送货到家，这样的...
  
  
• 【精益姿势】是什么阻止了推进精益生产的的六大效果管理脚步[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于【精益姿势】是什么阻止了推进精益生产的的六大效果管理脚步咨询，解答如下：咨询详情：中小企业推进精益生产的的六大效果管理为什么那么难？是什么阻止了精益生产的的六大效果的前进呢？通过企业访谈和发放调查问卷的方式对广州的中小企业进行了调查。涉及电子、服装、...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...
  
  
• 精益生产是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的特点，内容，渊源一个公司要想多赢利，有两个方面，一是扩大市场，也就是增加销售。第二个就是节约成本。就是平常人常说的开源节流。开源是市场部门的事情，但节流就是持续改善部门的事情。所谓的精益生产就是在生产...
  
  
• 企业为什么要进行精益生产先进质量管理？
  对于企业来说，相信对于精益生产管理并不陌生，目前在我国国内的很多企业都开始进行精益生产先进质量管理体系，实践证明，精益生产先进质量管理体系的导入，对于企业的发展是...
  
  
• 丰田精益生产方式TPS 车厂改造圣经(台湾)
  汽车生产业有二大生产系统概念，其中一个为大家所熟知的，是亨利．福特按照美国「大量生产、降低成本」观念，以生产人人都买得起的车子为目标；另一个就是在二次大战后日本社会与1973年石油危机环境中，由丰田汽车副社长大野耐一开创出来「多样少量」生产概念─丰田生产方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 推行精益生产的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的四大技巧是什么咨询，解答如下：精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只须对15%的问题...