精益生产优劣

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• 学习5S和精益生产优劣,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学习5S和精益生产优劣,下一步怎么展开工作?咨询，解答如下：1、确认你们公司的高层领导对精益生产优劣的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合，制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维，采用“培训+项目”的形式:培训完毕后，让各...
  
  
• 精益生产优劣在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产优劣在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能够坚持；2、干部、员工意识很难改变；3、精益生产优劣是各部门之间密切配合的系统工程，其它部门配合很重要；4、精益生产优劣实施队伍能力不足；5、精益项目推进，有...
  
  
• 精益生产优劣这种做了效果是不是立马看得见的？想搞一个，但是又怕初期效果不显员工不乐意，求推荐[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产优劣这种做了效果是不是立马看得见的？想搞一个，但是又怕初期效果不显员工不乐意，求推荐咨询，解答如下：精益生产优劣本质上是一种卓越的生产方式，以降低营运过程的管理，追求精益求精和持续改善，最大限度地减少生产过程中所占用的资源。精益生产优劣它强调...
  
  
• 准时制生产模式与精益生产优劣模式的区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时制生产模式与精益生产优劣模式的区别咨询，解答如下：准时制生产:定时定量生产 不按照订单 后工序根据前工序的产量进行生产 精益生产优劣: 拉动式生产 前工序根据后工序的需求的生产raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 推进精益生产优劣的目的是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益生产优劣的目的是什么?咨询，解答如下：宏观来讲是让人们的生活更加美好，享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产优劣管...
  
  
• 宝洁的精益生产库存管理变革
  对绝大部分公司来说，分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题，因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁（P&G）来说，这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法，为此，宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下，找到了更为激进的方法，打造了一个灵活性和适应性更高、以...
  
  
• 精益生产是否还存在[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是否还存在咨询，解答如下：不能被这个名字给忽悠了，我的工作就是推行精益生产，不过我们学习的是精益生产的思想，而不是停留在这个框框里面，你要了解精益生产的由来，为什么会有这个精益生产。任何事物的产生都会有它客观存在的理由。如何学习与接受，还有创...
  
  
• 精益生产最大的注意点是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产最大的注意点是什么？咨询，解答如下：咨询详情：就是应该注意避免哪些？1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ，发生大的转变的...
  
  
• 精益生产活动如何寻找现场的七大浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产活动如何寻找现场的七大浪费咨询，解答如下：咨询详情：我们公司要推行精益生产，听别人说要从七大浪费基础做起，似乎很有道理，但是有没一套系统的资料呢。感觉很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有机会交流交流 我是上海英华达的 以前请上海大知来给我们...
  
  
• 精益生产的十大工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的十大工具有哪些？咨询，解答如下：1）准时化生产（JIT）2）单件流3)看板管理（Kanban）4)零库存管理5）运用价值流程图来识别浪费6）生产线平衡设计7）拉系统和补充拉系统8）降低设置时间9）全面生产维护10）持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、高级软件工程师...