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精益生产纵观全局

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  • 精益生产纵观全局最大的注意点是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产纵观全局最大的注意点是什么?咨询,解答如下:咨询详情:就是应该注意避免哪些?1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产纵观全局的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效”...

  • 精益生产纵观全局怎么做物料计划?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产纵观全局怎么做物料计划?咨询,解答如下:咨询详情:Just In Time那种,强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?精益生产纵观全局零库存的意思是恰到好处,多余为零的库存。 精益生产纵观全局是丰田式生产模式的别称,强调标准化和准时化。准...

  • 国内精益生产纵观全局管理咨询做的好是哪家?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内精益生产纵观全局管理咨询做的好是哪家?咨询,解答如下:建议你先多花点时间去了解精益生产纵观全局再考虑顾问公司目前很多公司都有推行精益生产纵观全局,但大多都只执行到表面,例如:5S是什么,答案是打扫卫生,其实5S是精益生产纵观全局的敲门砖,可以把生产问题...

  • 什么是精益生产纵观全局方式?它具有哪些具体的特点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产纵观全局方式?它具有哪些具体的特点?咨询,解答如下:咨询详情:国内的制造型企业推行精益生产纵观全局管理,从哪些方面入手会较为适宜?应该具备哪些必要的条件?精益生产纵观全局方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少...

  • 精益生产纵观全局在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产纵观全局在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能够坚持;2、干部、员工意识很难改变;3、精益生产纵观全局是各部门之间密切配合的系统工程,其它部门配合很重要;4、精益生产纵观全局实施队伍能力不足;5、精益...

  • 精益生产培训机构怎么选?精益培训内容有哪些?
    精益生产概念在中国市场出现之后,被广大企业广泛应用,但是由于经验的缺乏,中间也容易出现很多问题。所以选择专业的精益生产培训机构,对于企业的管理者来说是非常重要的,...

  • 精益生产心得体会[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产心得体会咨询,解答如下:精益生产理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...

  • 制造印刷行业企业如何走好精益生产之路??应该从哪几方面去做??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于制造印刷行业企业如何走好精益生产之路??应该从哪几方面去做??咨询,解答如下:根据印刷企业自身的特点来看,实施精益生产还需从以下几个方面着手去做。 第一,针对制造行业的脏、乱、差进行改善。5S管理是精益生产最基础的工具。保持生产现场的干净整洁,一目了然,...

  • 精益生产的意义和作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的意义和作用是什么?咨询,解答如下:降低库存 降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味...

  • 精益生产工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工作小组的职责和权限是什么?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!组长职责:1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...

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