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精益生产推行的五个要求

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  • 精益生产推行的五个要求中拉动的符号是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行的五个要求中拉动的符号是什么?咨询,解答如下:在两个工序之间,用一个弧形的箭头表示。这个弧很长,都快是一个圆了,一般缺口在右边;就象一个没封口的圆放在两个工序之间。由于拉动一般都是和超市同时存在的,往往是在超市的后面跟着,表示下一工序通过超...

  • TPM管理如何发展到精益生产推行的五个要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到精益生产推行的五个要求?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产推行...

  • 精益生产推行的五个要求有前途吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行的五个要求有前途吗?咨询,解答如下:咨询详情:2007年毕业,学的机械专业,2010年之前是搞设计的,之后做的是组装工艺,去年还肩负部门的精益生产推行的五个要求工作,今天公司精益办领导找我谈话,让我搞精益生产推行的五个要求,职位是公司精益专员,那位...

  • 如何找一个合适的精益生产推行的五个要求推行专员[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何找一个合适的精益生产推行的五个要求推行专员咨询,解答如下:JIT专员的职责:1.负责对流水线员工的培训。2.引导组长早会的实施及监督。3.引导调整流水线及转线,做好产前准备工作。4.全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通,...

  • 精益生产推行的五个要求的工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行的五个要求的工具有哪些?咨询,解答如下:济宁中正弘毅企业顾问有限公司精益生产推行的五个要求工具介绍 精益生产推行的五个要求作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域,并大放异彩,而其中的精益生产推行的五个要求工具更是为很多现场管理者...

  • 真正的精益生产对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于真正的精益生产对于人力资源有哪些要求咨询,解答如下:精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的...

  • 求一份结构调整技术创新精益生产精细化管理1500字左右演讲稿[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求一份结构调整技术创新精益生产精细化管理1500字左右演讲稿咨询,解答如下:你做这个是 用于(生产方式改进) 还是用于 (产品技术创新)精益化管理 说白了 就是给企业(瘦身) 完善生产方式 降低生产成本 提高产品质量 因为 影响(质量)最根本的因素是(生产) 既:质量是生产出来的 谈到...

  • 精益生产如何向员工宣导[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何向员工宣导咨询,解答如下:精益生产不光是一种生产方式,其核心思想也适用于生活,所以说精益生产不但是一种生产方式,也是一种生活方式,其核心是消除浪费,持续改善,这些工具方法同样可以应用到我们生活的方方面面,例如5S也可以用于家庭,标准作业,也...

  • 精益生产与传统生产的差别有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与传统生产的差别有哪些?咨询,解答如下:精益生产吸收了传统生产方式的大量优点,并且克服了传统生产方式的缺点。 精益生产显示了比传统生产方式更为优秀的特点。精益生产集准时生产制和柔性制造的优点干一体,不是依靠检查,而是从产品的设计开始就把质量问...

  • 工艺技术部门如何搞好精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工艺技术部门如何搞好精益生产咨询,解答如下:工艺技术部门是精益生产的中坚力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在设计的时候决定的。工艺技术部门不仅要保证产品质量,还要考虑到生产制造环节如何高效的低成本的实施。所以工艺技术部门不能像传统的那样呆在电脑前画图、...

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