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以5s导入 为 推进 精益生产

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  • 以5s导入 为 推进 精益生产中的小组化活动通常是?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以5s导入 为 推进 精益生产中的小组化活动通常是?小组。咨询,解答如下:您指的应该是:以5s导入 为 推进 精益生产中的小集团活动。1.小集团的定义:指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕公司的方针目标和现场存在的问题进行改善。为提升经济效益和人的素质而组织起来...

  • 思考题:如何在企业中推广以5s导入 为 推进 精益生产方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于思考题:如何在企业中推广以5s导入 为 推进 精益生产方式?咨询,解答如下:对于制造业客户来说,其运营绩效的评价要素,就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场),运营管理的所有努力,就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说,在运营管理领域,寻求咨询...

  • 以5s导入 为 推进 精益生产是干什么的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以5s导入 为 推进 精益生产是干什么的咨询,解答如下:以5s导入 为 推进 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方...

  • 以5s导入 为 推进 精益生产的6S是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以5s导入 为 推进 精益生产的6S是什么意思咨询,解答如下:首先,解释一下6S与以5s导入 为 推进 精益生产的概念关系。以5s导入 为 推进 精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础,是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做以5s导入...

  • 以5s导入 为 推进 精益生产的意义和作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以5s导入 为 推进 精益生产的意义和作用是什么?咨询,解答如下:降低库存 降低库存只是以5s导入 为 推进 精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施以5s导入 为 推进 精益生产时,以为以5s导入...

  • 精益生产顾问要具备哪些条件?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产顾问要具备哪些条件?咨询,解答如下:5年以上的大型制造行业精益改善经验。本科以上 最好是工业工程方面的专业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精...

  • 2012年精益生产培训的趋势是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于2012年精益生产培训的趋势是什么?咨询,解答如下:我觉得由早期的理论知识培训,转换成更加强调与生产实际想结合的培训,参加培训的个人亲身实践在企业中运用学到的知识进行改善。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 什么是精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产咨询,解答如下:以丰田汽车公司为代表的生产方式。特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求...

  • 丰田精益生产方式是什么方式![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产方式是什么方式!咨询,解答如下:田生产方式中的精髓是精益,但现在看来丰田没有达到这一点。丰田家族第四代传人丰田章男说:“我的基本思路是回归到‘客户第一’、‘本地生产现地供货’的创业原点。”美国精益企业研究所(LEI)创始人詹姆斯P·沃麦克先生说...

  • 精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?咨询,解答如下:精益工厂物流的三种境界: ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流动中只有一件物品,也就是说流动的批量为一。流水线就是一物流的常见例子。 ②拉动系统 不能实现一物流,退而求其次...

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