当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产 生产效率

精益生产 生产效率,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产 生产效率厂家辅导课程和案例,以及精益生产 生产效率管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 六西格玛和精益生产 生产效率有啥关系,要怎样学习?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛和精益生产 生产效率有啥关系,要怎样学习?咨询,解答如下:精益生产 生产效率的优势和局限:1. 精益生产 生产效率消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效...

  • 精益生产 生产效率怎样持续断的去消除浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 生产效率怎样持续断的去消除浪费咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益生产 生产效率实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产 生产效率方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流...

  • 企业实施精益生产 生产效率的建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产 生产效率的建议咨询,解答如下:企业类型是哪类?国企还是要以点带面,以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进,先搞班组建设,6S打基础,再以改善项目逐步实施,必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些,只要一把手支持就...

  • 为什么要推行精益生产 生产效率?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产 生产效率?咨询,解答如下:咨询详情:背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产 生产效率方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精...

  • 精益生产 生产效率单件流与节拍时间
    我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情,这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束,其中一位参加者是六西格玛黑带,又是相当有效的变革推动者,同时拥有博士学位。他评论到:“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...

  • 征集服装企业精益生产口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于征集服装企业精益生产口号咨询,解答如下:咨询详情:要求:中英文,简洁,朗朗上口。能体现团结合作,持续改善的思想。昨天花了个把小时,想了一些,希望能挑一些您满意的,基本都是我自己想的。我原来的单位是李宁的主要供应商,从06年开始被李宁公司逼着做精益生产,...

  • 在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好咨询,解答如下:咨询详情:如何统一对精益化生产的认识和积极性首先要做的是培训,让大家有精益生产的意识,制定推行方案和奖励措施。组建推行小组,建立示范车间。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 精益生产宣传标语!!!!自己创作的进,采纳追加悬赏[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产宣传标语!!!!自己创作的进,采纳追加悬赏咨询,解答如下:咨询详情:要求20字左右,简单易懂。精辟再精辟。。。网络有的就不要来粘贴了。多谢多谢!!!精益生产,精益求精。全员讲精益,生产出效益。精益你我他,成功靠大家。精细化管理势在必行,精益式生产当仁不让...

  • 怎么做精益生产培训?到哪里培训?价格是多少?昆山周边哪里有做的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么做精益生产培训?到哪里培训?价格是多少?昆山周边哪里有做的?咨询,解答如下:立正顾问机构做精益生产做了7-8年了,他们的老师实战经验很充足,很务实的,我公司听说之前有请他们做过5S现场管理培训,去年又续签了精益生产咨询项目,现在还没做完,效果还不错哦上海理则...

  • 企业导入精益生产要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业导入精益生产要从哪里先开始呢?咨询,解答如下:如果企业要实施精益生产,比较明智的做法,是循序渐进,不断改善。那从什么地方最先开始呢?这个问题没有唯一的答案,以下原则供参考: ①企业的长期战略和近期目标; ②企业的目前管理水平; ③企业所在产业链的结构...

精益生产推荐信息