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精益生产之一个不忘

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  • 精益生产之一个不忘的特征?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之一个不忘的特征?咨询,解答如下:1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如果...

  • 实施精益生产之一个不忘主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产之一个不忘主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施精益生产之一个不忘的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周...

  • 精益生产之一个不忘JIT准时化生产助于生产工序计划编制
    生产工序计划(又称:制程计划) 生产工序计划,系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件,是计划标准的中心项目。 生产工序计划根据产品的设计图纸/资料,就各产品分别设定。 生产工序计划的目的 ⑴既要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件,又要找出最适合、最经济的作业方法; ⑵籍...

  • 推行精益生产之一个不忘的四大技巧是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产之一个不忘的四大技巧是什么咨询,解答如下:精益生产之一个不忘原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过...

  • 如何推行精益生产之一个不忘系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产之一个不忘系统咨询,解答如下:你们可以尝试以下几个步骤。准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改...

  • 精益生产如何控制不良品?有哪些措施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何控制不良品?有哪些措施?咨询,解答如下:精益生产对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题,可以通过改变管理方法实现,因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是简单...

  • 丰田精益生产体系简介
    丰田生产方式(也叫丰田生产体系)存在一个明显的悖论。一方面,在丰田工厂中,每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的,不容许出现任何偏差;另一方面,丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性,能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢?...

  • 精益生产和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和精细化生产有些什么异同?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产和精细化生产有些什么异同?欢迎大家参与交流,好的回帖建议,请论坛管理人员给予评分奖励!精益生产包含了精细化生产 精细化生产是精益生产的基础 只有精细化生产的各方面节省能源 杜绝浪费 方法...

  • 精益生产运作方式有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产运作方式有哪些?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产运作方式有哪些?欢迎交流!精益生产是和6系伽马对应上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...

  • 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

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