精益生产方式的特征是哪些

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• 精益生产方式的特征是哪些如何控制不良品？有哪些措施？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式的特征是哪些如何控制不良品？有哪些措施？咨询，解答如下：精益生产方式的特征是哪些对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产方式的特征是哪些认为不良的产生往往是管理上的问题，可以通过改变管理方法实现，...
  
  
• 精益生产方式的特征是哪些成本管理案例， 由小见大
  生产成本控制要求在经营中，加强管理力度，增加控制成本支出的能力，并将控制落到实处，避免不必要的空耗。不仅要对所有费用开支制定开销预算，还要建立相关的审批流程，严格...
  
  
• 从精益生产方式的特征是哪些的角度怎么看待人力资源管理的误区呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于从精益生产方式的特征是哪些的角度怎么看待人力资源管理的误区呢？咨询，解答如下：误区一：计件工资：不少企业实行的是计件工资。做多少事，拿多少钱。这听起来很公平，劳资双方都容易接受，也符合社会主义的按劳分配原则。计件工资在打破大锅饭的过程中的确发挥过积极...
  
  
• 如何正确理解精益生产方式的特征是哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何正确理解精益生产方式的特征是哪些？咨询，解答如下：精益生产方式的特征是哪些是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的...
  
  
• 我家具厂欲做质量、5S、精益生产方式的特征是哪些活动，想要找一家专注家具行业的顾问公司，其顾问师一定要有外资家具经历[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我家具厂欲做质量、5S、精益生产方式的特征是哪些活动，想要找一家专注家具行业的顾问公司，其顾问师一定要有外资家具经历咨询，解答如下：咨询详情：主要是想提升竞争力和管理水平，同时提高效率、降低成本，要求顾问公司除专注家具行业外，顾问师一定要来自管理好的外...
  
  
• 请问谁有精益生产项目实施计划方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问谁有精益生产项目实施计划方案咨询，解答如下：实施方案请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位：1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；2、定义价值流：也即是定义浪费，让全员具...
  
  
• 精益生产推行失败的原因可能有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行失败的原因可能有哪些？咨询，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的...
  
  
• 精益生产中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的第八大浪费是什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷（不良品、修理的浪费） ◆任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品，容易确定不良来源，进而减少不良品的产生。 ◆关...
  
  
• 如何推进精细化管理和精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精细化管理和精益生产咨询，解答如下：精细化管理和精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只...
  
  
• 精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产会带给我们什么好处?咨询，解答如下：1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程，提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益，而不是提高局部的部门的效益...