当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产领导面试

精益生产领导面试,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产领导面试厂家辅导课程和案例,以及精益生产领导面试管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 什么专业的研究生主攻精益生产领导面试啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么专业的研究生主攻精益生产领导面试啊?咨询,解答如下:咨询详情:我看过有写看板拉动题目的研究生,可是不知道他是读什么专业的,我想考这类专业的研究生,请指点?一级学科是管理科学与工程,二级学科是工业工程,精益生产领导面试是工业工程的一个方向上海理则企业...

  • 河南郑州工厂5S培训、精益生产领导面试培训那家咨询公司做的好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于河南郑州工厂5S培训、精益生产领导面试培训那家咨询公司做的好啊?咨询,解答如下:欧英明德不错,他们在精艺生产管理方面有很丰富的成功案例。我们是新郑的一家企业,在和他们合作,他们很专业也很敬业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • 精益生产领导面试的定义什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产领导面试的定义什么?咨询,解答如下:精益生产领导面试(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产领导面试是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。中渊科技MES精益制造管理系统,主要指标...

  • 精益生产领导面试是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产领导面试是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?咨询,解答如下:根据生产节拍,即所谓Take time,寻找瓶颈,只需在瓶颈处设置安全库存,那即是半成品线的最小库存了。(此次默认品质和来料正常,在要求范围之内)上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • 哪位可以分享一下精益生产领导面试七大浪费的实例啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪位可以分享一下精益生产领导面试七大浪费的实例啊咨询,解答如下:七种浪费第一种:等待的浪费主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。第二种:搬运的浪费主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就...

  • 谁能帮我找一个知名精益生产管理咨询公司?
    精益生产管理咨询公司的重要性 现如今,制造业竞争日益激烈,要想在强者如林的行业中生存,就必须要精益生产,精益生产是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一...

  • 企业管理精益生产中术语中英文对照表
    企业管理-精益生产中常用缩写术语之中英文对照表(含解释) 5S:5S管理 ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:应用程序服务供货商(ApplicationServiceProvider) ATP:可承诺量...

  • 精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产会带给我们什么好处?咨询,解答如下:1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程,提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益...

  • 精益生产推行策略???????????[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行策略???????????咨询,解答如下:精益生产的推行策略 随着市场竞争的加剧,越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着精益生产知识的传播,一些企业已认识到实施精益生产的重要意义并尝试应用。然而,许多企业精益生产之路却充满艰辛,收获甚微...

  • 精益生产的工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具有哪些咨询,解答如下:精益生产工具,也是精益生产实施过程用到的工具方法,分别如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面...

精益生产推荐信息