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精益生产之快速换型

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  • 国内有那些好的精益生产之快速换型咨询公司[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内有那些好的精益生产之快速换型咨询公司咨询,解答如下:我是SGS的,我们可以做相关管理类及内审员培训,可以联系我0532-68999148精益生产之快速换型课程概述本课程时长为2天。在全球竞争化的今天,随着微利时代的来临,精益生产之快速换型模式已成为现代企业竞争和应对...

  • 公司想推精益生产之快速换型,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司想推精益生产之快速换型,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?咨询,解答如下:咨询详情:我公司是张家港的一家企业,做汽车零部件产品的,公司高层想推行精益生产之快速换型,可是我觉得是需要借助外部公司的力量一起推动的吧? 想看看张家港...

  • 精益生产之快速换型管理培训课程ppt资料内容:精益生产之快速换型为企业带来的好处
    企业想要快速稳定的发展一定要学会跟着时代变化而变化,要学会运用当前科学合理的管理方式,比如精益生产之快速换型管理概念。这一期的精益生产之快速换型管理培训课程ppt资料内容主要为大家介绍一...

  • 精益生产之快速换型如何消除浪费?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之快速换型如何消除浪费?咨询,解答如下:首先你需要到网上多了解精益生产之快速换型中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费产生的原因...

  • 求精益生产之快速换型试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产之快速换型试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换...

  • 工业工程出去工作(精益生产和质量管理)[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程出去工作(精益生产和质量管理)咨询,解答如下:这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话,还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同,而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产,再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海理则企业管理咨...

  • 汽车工业发展史上 大量生产方式和精益生产方式主要有哪些区别 分别以哪一个汽车企业为代表[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于汽车工业发展史上 大量生产方式和精益生产方式主要有哪些区别 分别以哪一个汽车企业为代表咨询,解答如下:咨询详情:在线等!急1、 优化范围不同 大批量生产方式将经销商与供应商看作对手,而只优化本企业内部;精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链...

  • 1、5S管理为 ?2精益生产中的小组化活动通常是指?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于1、5S管理为 ?2精益生产中的小组化活动通常是指?小组。咨询,解答如下:5S管理为 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。精益生产中的小组化活动通常是指质量管理小组.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 现如今众多的精益生产管理咨询公司中谁是强者?
    广阔的市场空间 现如今,中国已经成为世界第二大经济体,随着中国的不断的发展壮大,众多的制造业公司面对的挑战越来越大,只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去...

  • 如何写2011生产部精益生产管评报告[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写2011生产部精益生产管评报告咨询,解答如下:1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率,完成率,认证率; 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施,多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面:质量,成本,交付,安全。并重点介绍几个项目。(占篇幅,占字数...

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