格力的精益化生产

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• 格力的精益化生产方式是以什么为中心展开的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于格力的精益化生产方式是以什么为中心展开的咨询，解答如下：是以及时制造，消灭故障，消除一切浪费为中心展开的。 格力的精益化生产的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零...
  
  
• 丰田格力的精益化生产的好处[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田格力的精益化生产的好处咨询，解答如下：格力的精益化生产有以下好处：1.低成本，格力的精益化生产的目的就是最大限度的消除浪费，降低成本；2.反应快，因为格力的精益化生产时候补充生产方式，同时是低库存，因此对于需求的变化具有较快的反应能力；3.管理的便捷，格...
  
  
• 公司计划实施格力的精益化生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司计划实施格力的精益化生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧咨询，解答如下：张驰国际专业提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、格力的精益化生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势：2001年3月张驰...
  
  
• 做一套格力的精益化生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做一套格力的精益化生产对企业到底有没有用?咨询，解答如下：首先应该明确你的目的是什么，不能为了做精益而去做精益;第二，应该确定实施的步骤及方法，不能一步到位;第三，过程重要但人的因素更重要，没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点，格力的精益化生产的实施需要...
  
  
• 影响格力的精益化生产的因素分析[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响格力的精益化生产的因素分析咨询，解答如下：影响格力的精益化生产的因素很多!!我不知道你现在的企业做到什么程度了，其实格力的精益化生产是一个比较广泛的目标，要慢慢来实现的。它在开始实行的时候需要很多因素来决定，也就是说有很多需要前期准备的事情，如果你...
  
  
• 以精益生产原理分析汽车制造企业是如何盈利的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以精益生产原理分析汽车制造企业是如何盈利的咨询，解答如下：以丰田汽车为例：1.低库存。丰田整车生产在库量仅为4H用量。他采取多便零取得方式集货，即每次物流车辆从多家供应商处只集4H的货，然后通过物流中继地进行统筹安排，将每辆车的零件整合到一起每4H均进行送货。...
  
  
• 企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询，解答如下：精益生产方式的理想是达到“一个流”。但是，无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时，问题就无法再隐藏于存货或排队等候处理的状况之中。当...
  
  
• 什么是精益生产中的OPL?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产中的OPL?咨询，解答如下：OPT教育：即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式，是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会，时间也以不超过10分钟左右的规定。因此，也称10分钟教...
  
  
• 精益生产车间现场管理的内容以重点是什么？
  企业发展过程当中不能离开优化操作，企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平，精益生产车间现场管理则是最重要的一项，所有企业的决策都是需要通过...
  
  
• 丰田精益生产方式的奥秘
  众所周知，丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 现在，国际上对于TPS的研究已经遍布全世界，而且，众多研究与推广TPS的企业都获得了相当可观的成果，如美国的精益生产。所以，对熟悉或从事制造业的人来说，TPS及...