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精益生产线是什么

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    企业管理咨询中,关于设备管理培训和TPM精益生产线是什么培训,企业比较需求那个项目咨询,解答如下:咨询详情:设备管理培训和TPM精益生产线是什么培训,企业比较需求那个项目,有这方面专业人员望留下脚印。很多企业在推行TPM时,只着重强调设备效率,忽略了精益生产线是什么的其他改善内容。...

  • 钢企如何走好精益生产线是什么之路[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢企如何走好精益生产线是什么之路咨询,解答如下:一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司,从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面,从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程,从组织、人力资源、产能、产量、质量、成...

  • 求助精益生产线是什么指导书要怎样编写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求助精益生产线是什么指导书要怎样编写?咨询,解答如下:如何提高生产效率 在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何高...

  • 精益生产线是什么管理感言怎么写,小弟先谢大哥大姐了[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线是什么管理感言怎么写,小弟先谢大哥大姐了咨询,解答如下:1企业通过精益生产线是什么可以带来巨大的收益和财富。现在要详细的讲解一下精益生产线是什么的生产方式和重要的意义。首先,精益生产线是什么想要达到的目的就是尽可能的杜绝浪费,消除一切不增值...

  • 如何从企业的整体效率来推行精益生产线是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何从企业的整体效率来推行精益生产线是什么咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益生产线是什么实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产线是什么方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值...

  • 求精益生产试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换;二、每次...

  • 精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询,解答如下:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活...

  • 如何推进精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精益生产咨询,解答如下:精益生产来源于丰田生产方式,而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT,看板式管理等等。JIT其能够得到有效实行是需要好多条件的,...

  • 单元化生产在精益生产体系中的地位?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于单元化生产在精益生产体系中的地位?咨询,解答如下:广义的精益生产体系包括精益供应,精益制造,精益销售和精益设计等各个方面。 而单元化生产只是精益制造中的一种生产组织方式。同样做精益改善,有的企业用,有的不用单元化;取决于制造流程的工艺特点。上海理则企...

  • 丰田式精益生产管理原则
    杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长,最近更提出"世界第一"的宣言,宣称要达到全世界汽车销售总量的15%,显示了其迈向世界顶点...

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