精益生产做成什么

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• 精益生产做成什么成本管理案例， 由小见大
  生产成本控制要求在经营中，加强管理力度，增加控制成本支出的能力，并将控制落到实处，避免不必要的空耗。不仅要对所有费用开支制定开销预算，还要建立相关的审批流程，严格...
  
  
• 精益生产做成什么中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产做成什么中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询，解答如下：建立流水线的关键因素是生产线平衡率高，以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡率...
  
  
• JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产做成什么一般要做到哪几个方面[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产做成什么一般要做到哪几个方面咨询，解答如下：1.实施精益生产做成什么的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。2.准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工...
  
  
• 精益生产做成什么和精细化生产有些什么异同？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产做成什么和精细化生产有些什么异同？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产做成什么和精细化生产有些什么异同？欢迎大家参与交流，好的回帖建议，请论坛管理人员给予评分奖励！精益生产做成什么包含了精细化生产 精细化生产是精益生产做成什么的基础 只有精细化生...
  
  
• 精益生产做成什么中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产做成什么中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产做成什么快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直...
  
  
• 请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间？咨询，解答如下：这个不能确定，长的几年，短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产...
  
  
• 精益生产 “8”字型现场改善的
  一、 “8”字型现场改善的 基本概念 遵循8字形运动轨迹，形成了一套一点切入、双管齐下、循环往复、持续改进、不断提高的现场管理方法。从不断投入的各种管理方法所进行的循环运动轨迹来看，如同“8”这个数字，它既不是原有点或面上的简单扩大，也不是有开口的单向单次循环，它既有投入后运行...
  
  
• 精益生产管理资料[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理资料咨询，解答如下：咨询详情：要求自编 语句顺口 犹如顺口溜 悬赏100分 选中答案还有追加分数。精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多...
  
  
• iso质量管理体系在运用于《精益生产》的时候，有什么缺点?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于iso质量管理体系在运用于《精益生产》的时候，有什么缺点?咨询，解答如下：咨询详情：RT,ISO质量管理体系在运用于《精益生产》的时候，有什么缺点?不知道你想说什么，iso质量管理体系是一种质量保证能力，精益生产是一种工具，也具体的东西。上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 精益生产方式和大规模定制生产方式有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式和大规模定制生产方式有什么区别咨询，解答如下：精益生产解决的是多品种小批次的产品生产问题，某种意义上可以说是将批量生产转化成单线流生产方式，打破批量生产的束缚;大规模定制生产方式是将小批次产品生产转化成批量生产的方式，运用批量生产的经济性...