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精益生产u型线一

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  • 哪些企业运用精益生产u型线一是最合适的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业运用精益生产u型线一是最合适的?咨询,解答如下:没有那么绝对的回答的,常用的可以运用在电梯行业、PCB制造行业、汽车零件部件行业和服务行业等等。如果你是需要通过精益生产u型线一系统来提高企业的竞争力可以通过中渊科技来帮助你的。他们的服务范围:C4TA工业集...

  • 精益生产u型线一和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产u型线一的一部分啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产u型线一和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产u型线一的一部分啊咨询,解答如下:精益生产u型线一本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产u型线一工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精益生产...

  • “精益生产u型线一”与“执行力”培训心得
    很高兴的参加了这次的精益生产u型线一培训班,通过培训,先学习了丰田公司的精益生产u型线一管理模式,后又学习了”执行力”:这一门课程 在这两次的学习过程中,浪费这个词是我听到的最多的一个词,彻底改变了我原来的看法,使我对生产中的“七大浪浪费”以及“执行力”又有了一个全新的认识...

  • 精益生产u型线一管理成功的秘诀是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产u型线一管理成功的秘诀是什么?咨询,解答如下:精益生产u型线一管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴...

  • 5S是精益生产u型线一的什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S是精益生产u型线一的什么?咨询,解答如下:5S起源于日本指生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理日本企业独特种管理办法 5S指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五项目因日语罗马拼音均S开头所简称5S开展整理、整顿、清扫、清...

  • 精益生产在企业推广中可能发生的问题??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在企业推广中可能发生的问题??咨询,解答如下:精益生产是系统性的效率提升,在推进过程中,难免会遇到各别部门或环节效率会低,这样就是高层高度的认识,从系统效率出发,避免个别反对声音影响大局。 举个例: 推行精益生产需要对不同的产品或特性的材料进行...

  • 影响精益生产目标的环节有那些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产目标的环节有那些咨询,解答如下:有以下几个可能原因: 1.生产不平准,产量波动大; 2.库存量太大,使得管理及成本投入过多; 3.非JIT,非单线流,而是采用传统的批量生产方式; 4.布局不合理,产生大量搬运作业; 5.产品流不连续,产生大量等待现象; 6.信息流不...

  • 实施精益生产的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产的瓶颈在什么地方?咨询,解答如下:咨询详情: 国有企业的地位目前使精益生产,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使精益生产,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳动密集型的企业,可以试试。 外资...

  • 精益生产的理念在服务业中有效么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的理念在服务业中有效么咨询,解答如下:精益生产的核心是关注客户,关注客户的价值,通过减少浪费,持续改善,提升为客户增值的环节,减少不增值部分,从这个意义上来讲,精益生产适用于任何行业,所以精益生产其中的部分工具方法同样适用于服务行业,例如标准...

  • 精益生产工具,精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工具,精益生产十大工具有哪些咨询,解答如下:精益生产工具(精益生产十大工具)如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值...

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