生产设备精益化

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• 如何从企业的整体效率来推行生产设备精益化[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何从企业的整体效率来推行生产设备精益化咨询，解答如下：转载以下资料供参考生产设备精益化实施步骤1、选择要改进的关键流程生产设备精益化方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图...
  
  
• 生产设备精益化会给企业带来什么样的效益呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产设备精益化会给企业带来什么样的效益呢？咨询，解答如下：生产设备精益化会给企业带来以下效益： 1、生产设备精益化让生产时间减少 90%； 2、生产设备精益化让库存减少 90%； 3、生产设备精益化使生产效率提高 60%； 4、生产设备精益化使市场缺陷减少 50%； 5、生产设备精益...
  
  
• 生产设备精益化管理和质量管理体系的基本目标和子目标是什么
  如果想要学习更多新的知识，自学和参加讲座是两种常用的方式，如今更多的人想要了解生产设备精益化管理和质量管理体系的相关知识，那么可以参加一些专业的讲座让学习变得更轻松更直...
  
  
• 如何在摩配厂推行生产设备精益化？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在摩配厂推行生产设备精益化？咨询，解答如下：咨询详情： 刚到一家民营摩配厂担任精益推行办公室主任，负责全厂生产设备精益化推行。工厂有铸造和机加工两部分，工厂由3000多员工组成，已经有十几年的历史了。公司老总对生产设备精益化很重视，对精益知识也多少了解...
  
  
• 生产设备精益化培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产设备精益化培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询，解答如下：咨询详情：生产设备精益化培训中为什么说“库存是万恶之源”，参加了张驰国际的生产设备精益化核心工具应用培训，生产设备精益化核心是消除浪费，其中库存是最大的浪费，老师说库存是万恶之源，其实这句...
  
  
• 关于标准化体系认证，卓越绩效，精益生产，六西格玛的问题均可问我啦~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于标准化体系认证，卓越绩效，精益生产，六西格玛的问题均可问我啦~咨询，解答如下：咨询详情：北京慧源精益管理顾问有限公司是致力于从事精益生产、六西格玛、卓越绩效等管理咨询服务的专业化公司。公司汇集了行业内众多资深的管理咨询专家，秉承“融人类文明智慧，...
  
  
• 精益生产中的成本管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的成本管理咨询，解答如下：咨询详情：在精益生产中对成本管理是怎样要求的，我们在成本核算中如何应用精益生产来降低成本我国制造业虽然名列世界第四位，但总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4强；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/...
  
  
• 请写出英业达精益生产愿景[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请写出英业达精益生产愿景咨询，解答如下：企业精益生产愿景应根据企业的方针，企业的未来发展规划以及企业的实际情况而定愿景一般是长远的，支撑愿景的是方针和目标精益生产追求的目标一般不会离开提高效率，保证质量和交期，降低成本这几方面内容同时可能还会有改善率...
  
  
• 精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨询，解答如下：生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场...
  
  
• 精益生产成本控制重点是什么？怎么做好成本控制？
  生产成本问题一直都是企业非常重视的问题，同时也是制定整个生产计划的关键基础。在合理控制成本的基础上，保证产品的质量，同时也要保证产品的盈利点。这其中就要说到精益生...