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TQM与精益生产

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  • 钢铁企业如何实施TQM与精益生产??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢铁企业如何实施TQM与精益生产??咨询,解答如下:咨询详情:与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、供应商彼此...

  • TQM与精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TQM与精益生产会带给我们什么好处?咨询,解答如下:1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程,提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的...

  • 六西格玛和TQM与精益生产有啥关系,要怎样学习?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛和TQM与精益生产有啥关系,要怎样学习?咨询,解答如下:TQM与精益生产的优势和局限:1. TQM与精益生产消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法,因为它...

  • 如何正确理解TQM与精益生产或丰田生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何正确理解TQM与精益生产或丰田生产方式咨询,解答如下:? 一、未来的制造 从制造战略和制造管理的角度看,TQM与精益生产方式和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。世界级先进的精益制造与管理公司多年的实践说明,TQM与精益生产方式的实施必须从...

  • TQM与精益生产咨询(管理)的作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TQM与精益生产咨询(管理)的作用是什么?咨询,解答如下:TQM与精益生产咨询的作用是(简要): 1、降低库存; 2、关注流程,提高总体效益 ; 3、建立无间断流程以快速应变; 4、消除八大浪费; 5、全过程的高质量,一次做对; 6、顾客需求才生产; 7、标准化与工作创新; 8、...

  • 影响精益生产的因素分析[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产的因素分析咨询,解答如下:影响精益生产的因素很多!!我不知道你现在的企业做到什么程度了,其实精益生产是一个比较广泛的目标,要慢慢来实现的。它在开始实行的时候需要很多因素来决定,也就是说有很多需要前期准备的事情,如果你有兴趣我们可以交流一下,...

  • 精益生产这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产这个名词最出现在哪本书咨询,解答如下:精益生产这个词最早出现在《丰田精益生产方式》这本书中。 《丰田精益生产方式》是由(美)沃麦克编写,中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,...

  • 有没有关于库存方面的精益生产案例?精益生产专家请回答?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有没有关于库存方面的精益生产案例?精益生产专家请回答?咨询,解答如下:咨询详情:有没有关于库存方面的精益生产案例?精益生产专家请回答?【项目背景】: 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做精益生产项目,该配件厂为典型的私营企业,2013年产值达到了1亿元人民币...

  • 制定生产成本控制精益化管理方案, 制定合理成本控制计划
    企业的生产成本关乎企业未来的发展,良好的成本控制,可以帮助企业节省更多的资源,提高产品的市场竞争优势,提高企业的获利优势,让企业利益最大化。如何才能成功的制定企业...

  • 在精益生产均衡生产中,说到搬运员定拍取货,当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产均衡生产中,说到搬运员定拍取货,当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办?咨询,解答如下:你讲的情况很正常,也是肯定会发生的,因为生产现场永远有不确定因素存在,当有异常发生时,就不可避免的降低生产效率,所以就出现了你讲的情况。那么...

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