当前位置:首页 > 精益生产组2 >

生产车间精益化管理实施方案

生产车间精益化管理实施方案,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供生产车间精益化管理实施方案厂家辅导课程和案例,以及生产车间精益化管理实施方案管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 生产车间精益化管理实施方案的定义如何理解啊?最近我们工厂开展生产车间精益化管理实施方案,作为班组怎样实施啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产车间精益化管理实施方案的定义如何理解啊?最近我们工厂开展生产车间精益化管理实施方案,作为班组怎样实施啊?咨询,解答如下:生产车间精益化管理实施方案(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。...

  • 生产车间精益化管理实施方案中计划式生产比订单式生产具有哪些优势?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产车间精益化管理实施方案中计划式生产比订单式生产具有哪些优势?咨询,解答如下:咨询详情:但生产车间精益化管理实施方案是按照计划并以最设置高低库存量进行生产的(跟着计划走),没有计划,而订单式生产为接到单既生产。。两种生产方式哪种好两种生产模式都是按...

  • 生产车间精益化管理实施方案的六原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产车间精益化管理实施方案的六原则是什么咨询,解答如下:我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流...

  • 什么是生产车间精益化管理实施方案中的OPL?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是生产车间精益化管理实施方案中的OPL?咨询,解答如下:OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。...

  • 生产车间精益化管理实施方案与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产车间精益化管理实施方案与六西格玛的区别有哪些咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;生产车间精益化管理实施方案特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”...

  • 精益生产如何适应员工高流失率的企业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何适应员工高流失率的企业?咨询,解答如下:1、转变劳动力观念 在中国,劳动力不再是可以随意挥霍的资源,劳动力已经从过去工厂挑人的买方市场变成工人挑企业的卖方市场,企业要从根本上转变用工观念,把员工当企业最重要的资源,把劳动力看成是长远的、比机...

  • 公司拟将一个车间改造成精益生产示范线,现急需一个车间改造报告,手头仅有改造费用的数据,求,怎么写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司拟将一个车间改造成精益生产示范线,现急需一个车间改造报告,手头仅有改造费用的数据,求,怎么写?咨询,解答如下:我对你的问题理解是车间还没有开始改造,而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲:1、分析车间的现状,可以用价值流图表达,也可以直接...

  • 精益生产模式下的生产物流管理
    生产模式是一种制造哲理的体现,它支持制造业企业的发展战略,并具体表现为生产过程中管理方式的集成(包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系统的形态和运作方式的总和)。生产模式不同,对生产物流管理的侧重点也不同。事实上,如果从物流角度看,...

  • 谁能告知精益生产是怎么构成的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能告知精益生产是怎么构成的?咨询,解答如下:汇利兴深圳精益管厂家:浅谈精益生产是怎么构成的 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到...

  • 请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问一个企业推行精益生产一般需要多长时间?咨询,解答如下:这个不能确定,长的几年,短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产...

精益生产推荐信息